it公司技术类岗位胜任力模型构建及应用

it公司技术类岗位胜任力模型构建及应用

ID:31968514

大小:205.73 KB

页数:4页

时间:2019-01-29

it公司技术类岗位胜任力模型构建及应用_第1页
it公司技术类岗位胜任力模型构建及应用_第2页
it公司技术类岗位胜任力模型构建及应用_第3页
it公司技术类岗位胜任力模型构建及应用_第4页
资源描述:

《it公司技术类岗位胜任力模型构建及应用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、IT公司技术类岗位胜任力模型构建及应用1.胜任力模型在人力资源管理与开发各个环节中发挥着巨大作用可运用于任用与选拔:根据胜任力模型规范的行为标准对应聘者进行评价有效的协助企业识别人才,从而提高招聘调配的有效性;可运用于培训规划与员工发展:胜任力模型能够协助员工识别能力差距,为培训计划的制定与实施提供基础,从而提高能力;可运用于晋升与选拔:胜任力模型为职业发展的各个阶梯定义了能力需求,可与绩效考核相结合形成完整的个人综合评价,为员工是否达到晋升标准提供能力依据。2.胜任力模型构建的步骤与方法胜任力构建的步骤胜任力模型构建的方法素质调查统计

2、法:根据企业的业务战略、企业文化等建立素质调查表进行统计分析BEI行为事件访谈法:要求被访对象(即特定职位的任职者)详细描述他们在工作中的各个方面遇到的若干(通常为2-3个)成功的和失败的典型事件或案例,特别是他们在事件中的角色与表现以及事件的最终结果等等,从中总结并归纳被访对象的思想、情感与行为,继而衡量与评价被访对象的能力水平,了解与发掘其动机、个性以及自我认知能力等决定人的行为的“素质”特征。从而进行编码。素质核检问卷:为了保证岗位胜任能力的准确性,可将调查文卷及BEI访谈法统计分析后的结果编写素质核检问卷,让更多的岗位任职者及内部专家进

3、行核检。统计分析:根据结果对各岗位专业能力得分进行统计,初步确定专属能力素质项,如下图所示:3.最佳行业实践某大型软件公司技术岗位职业发展通道某大型软件公司架构设计师胜任力模型事例

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。