zj公司项目经理胜任力模型构建研究

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1、硕士学位论文论文题目：ZJ公司项目经理胜任力模型构建研究作者姓名陈洁指导教师翁杰学科专业工商管理培养类别非全日制专业学位硕士所在学院经贸学院提交日期2016年12月学位论文原创性声明本人郑重声明；所提交的学位论文是本人在导师的指导下，独立进行内容外’本论文研究工作所取得的研究成果。除文中己经加臥标注引用的不包含其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果，也不含为获得浙江过的材料。对本文的研究作化工业大学或其它教育机构的学位证书而使用已在义中Ｗ明确方式标明。本人承担本声明的重要贡献的个人和集体，均法律责任。‘心毛年丈月日日期：如ｆ３作者签名：学

2、位论文版权使用授权书，同意本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文分内被查阅和借阅。本人授极浙江工业大学可臥将本学位论文的全部或部炒采用影印、缩印或扫描等复制手段保存容编入有关数据库进行检索，可和汇编本学位论文。本学位论文属于一。１、保密□，在年解密后适用本授权书２。、在Ｈ年解密后适用本授权书保密□，３、不保密＂＾）（请在切上相应方框内打６年ＩＬ３日日期：如月作者签名：日期：年也月＾日导师签名：诚ZJ公司项目经理胜任力模型构建研究摘要目前我国房地

3、产行业发展迅猛，对与之息息相关的建筑企业就提出了更高的要求。人才，是企业保持竞争优势的关键因素之一，而建筑企业中的项目经理项目管理水平，更是建筑企业保持成功的关键因素之一。ZJ公司是具有房屋建筑总承包一级资质的大型建筑企业，尽管有着一支经验丰富的项目经理团队，但缺乏现代管理基础知识、技术意识和创新意识，法治意识和质量意识也很单薄，效率不高，根本无法达到建筑企业项目管理的目的。本文从胜任力的概念入手，对胜任力模型的开发流程、开发方法和模型应用发展趋势逐一进行介绍，然后概述ZJ公司近况，尤其发现公司对项目经理管理上存在问题，为了解决此问题，采取构建ZJ公司项目经理胜任力模型的方

4、法来解决。通过问卷调查、访谈等方法，找出适合ZJ公司的项目经理胜任力素质要素，并运用对比分析法来确定胜任力族以及素质要素的权重，从而构建ZJ公司项目经理胜任力模型。模型共分为4个胜任力族，每个胜任力族包括各自的胜任力素质要素。4个胜任力族分别是项目管理能力、社会角色与动机、个人特质以及知识与技能。通过对ZJ公司30位项目经理进行胜任力测评，通过对比分析法确定该胜任力模型同绩效的正相关性，可以通过胜任力测评区分项目经理绩效高低，胜任力模型是有效的。希望通过ZJ公司项目经理胜任力模型的构建，解决ZJ公司在项目经理管理方面的问题，能够帮助企业，提高市场竞争力，达成公司可持续发展，

5、并给相似建筑企业，在项目经理招募选拨上，提供一些有价值的参考。关键词：胜任力模型，建筑企业，项目经理论文类型：应用/专题研究IRESEARCHONTHECONSTRUCTIONOFPROJECTMANAGERCOMPETENCYMODELINZJCOMPANYABSTRACTAtpresent,therapiddevelopmentofChina'srealestateindustry,theconstructionenterprisesarecloselyrelatedtoputforwardhigherrequirements.Talentisoneofthekeyfa

6、ctorsforenterprisestomaintaincompetitiveadvantage,andtheprojectmanagementlevelofconstructionenterprises,itisoneofthekeyfactorsofthesuccessoftheconstructionenterprises.ZJcompanyisaqualifiedhousingconstructiongeneralcontractinglargeconstructionenterprises,evenwithanexperiencedteamofprojectma

7、nagers,butthelackofbasicknowledgeandtechnologyofmodernmanagementconsciousnessandinnovationconsciousness,legalconsciousnessandqualityconsciousnessisveryweak,theefficiencyisnothigh,therootcannotachievethepurposeofprojectmanagementofconstructionenterprises.Thisar