奥科莱公司研发项目经理胜任力模型研究

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1、奥科莱公司研发项目经理胜任力模型研究THESTUDYONTHECOMPETENCYMODELFORRESEARCHANDDEVELOPMENTPROJECTMANAGERINOCALAICORPORATE学校:上海交通大学学院:安泰经济与管理学院专业:工商管理(MBA)作者:孙晓斌导师:陈德智学号:1111209454班级:M1112095答辩日期:2013年12月22日万方数据万方数据上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成

2、果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日万方数据万方数据上海交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于:保密□,在年解密后适用本授权书。不保密□。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月

3、日日期:年月日万方数据万方数据奥科莱公司研发项目经理胜任力模型研究摘要随着全球化程度不断加深,市场竞争也日趋激烈。为了共享全球资源,在全球范围内实现优势资源互补,以提升自身的核心竞争力,越来越多的跨国公司在其全球组织结构内部通过成立跨地理位置、跨时区、跨职能和跨文化的虚拟研发团队来开展新产品研发的项目工作。相比于传统面对面团队,虚拟团队中的项目经理在开展项目管理工作中遇到了新的问题和新的挑战。项目经理承担着项目运作的日常管理工作,肩负引领和推动项目团队绩效的重任,对团队绩效和项目绩效起着关键性作用,所以有必要研究和开发“虚拟团队”这种新环境、新形势下项目经理的岗位胜任力评价指标因

4、素以及评价模型,以匹配和适应企业组织结构变革的发展需要。本文采用案例分析法的研究思路,针对跨国公司中虚拟新产品研发团队项目经理这一特定岗位的胜任力模型进行探索和研究,主要包括三大部分内容。第一部分,阐述了本文的研究背景,通过分析虚拟新产品研发团队中项目经理面对的新问题和新挑战,提出了本文的研究问题,说明了本文的研究内容以及本文的框架结构。第二部分,阐述胜任力和胜任力模型的概念,回顾国内外胜任力和胜任力模型的理论和应用研究成果,以及说明项目管理的知识体系和项目经理的角色和职责定义。最后界定本文研究的对象和适用范围。第三部分,介绍了奥科莱公司的背景,新产品类型以及新产品研发项目的项目

5、管理流程。以该公司的项目经理团队为案例研究对象,采用关键事件访谈法收集到了建立模型需要的初始数据,对初始数据进行分析、提炼和汇总以后初步建立了虚拟新产品研发团队项目经理的岗位胜任力构成要素,共24条。再通过调查问卷法对初步获得的胜任特征要素进行了内容效度和结构效度分析,结果表明各要素具有良好鉴别度,24个特征要素可以概括为6个因子,分别是团队领导协作能力、关键干系万方数据人管理和自我发展能力、跨文化合作能力、综合管理能力、人际管理能力和专业资质。同时对问卷的信度进行了检验,问卷总体的Cronbachα系数为0.917,分半信度系数为0.834,表明问卷达到了足够的信度,最终获得了

6、这一特定岗位的胜任力模型。在本文的最后部分,阐述了模型对于虚拟新产品研发团队项目经理日常工作的启示和要求,并举例说明了模型在企业人力资源管理实际操作上的应用。关键词:胜任力,胜任力模型,项目经理,项目管理,虚拟研发团队万方数据THESTUDYONTHECOMPETENCYMODELFORRESEARCHANDDEVELOPMENTPROJECTMANAGERINOCALAICORPORATEABSTRACTAsglobalizationincreasinglydeepening,marketcompetitionisbecomingdramaticallyfierce.Inord

7、ertoshareglobalresources,implementresourcesonaglobalscalecomplementarysoastoenhancetheircorecompetitiveness,moreandmoremultinationalcompaniescarryoutnewproductdevelopmentprojectsthroughtheestablishmentofacrossgeography,acrosstimezones,cross-f

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