施工企业项目经理胜任力模型研究

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1、独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人或集体已经发表或撰写过的研究成果，对本文的研究做出贡献的集体和个人均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名：蟒日论文使用和授权说明本人完全了解云南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文和论文电子版；允许论文被查阅或借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵循此规定)研究生签名：C，导师签名：—酚日本人及导师同意

2、将学位论文提交至清华大学“中国学术期刊(光盘版)电子杂志社”进行电子和网络出版，并编入CNKI系列数据库，传播本学位论文的全部或部分内容，同意按《中国优秀博硕士学位论文全文数据库出版章程》规定享受相关权益。研究生签名：导师签名：——日期：摘要随着市场竞争的加剧，传统的管理模式已经不能满足现代施工企业的发展要求。如何更好地管理施工项目、提高企业绩效，成为施工企业急需解决的问题。以施工项目为核心组建项目团队进行管理的组织架构更能满足现代施工企业的发展需求，项目管理对施工企业的重要性也逐渐增强。而在项目管理中，项目经理是项目管理的核心人物，是项目的唯一责任点，对项目成

3、败起着重要的作用。本文结合美国项目管理协会编写的项目管理知识体系指南(ProjectManagementBodyofKnowledge)和项目经理能力发展框架(ProjectManagerCompetencyDevelopmentFramework)，发现高效顺利的完成施工项目的关键是合格的项目经理，并在前人研究的基础上，构建施工企业项目经理胜任力模型。为了能够有效地研究施工项目经理的胜任力，在学习和借鉴国内外胜任力理论的基础和实践经验上，本文通过文献分析法和行为事件访谈法，共收集整理出30项施工企业项目经理胜任力要素。通过预调查，最后正式的问卷调查表中共包含2

4、9项胜任力要素。然后对云南省具有一级资质以上的部分施工企业项目经理随机的进行问卷调查，对问卷调查得到的数据先进行描述性统计分析，再利用SPSSl9．0进行因子分析，最后得到5个公共因子并对其进行命名和解释，从而初步建立了施工企业项目经理胜任力模型，该模型包括：领导管理能力、职业技能能力、人际沟通能力、个人魅力和品格与价值观。在该模型的基础上，本文还简要的探讨了当前关于我国施工企业项目经理的选拔和培养的对策，希望对选拔和培养项目经理提供一定的参考。关键词：施工企业；项目经理；胜任力；模型AbstractWiththeaggravationofthemarketco

5、mpetition，thetraditionalmanagementmodelhasbeennotmeetthedevelopmentmquirementsofmodemconstructionenterprises．Tomanagebettertheconstructionprojectsandimproveenterpriseperformance，constructionenterprisesneedtosolvetheproblem．Theconstructionprojectisthecoreformorganizationstructureofthe

6、projectteammanagement，whichcanmeetthemquirementsofthedevelopmentofmodemconstructionenterprises，theimportanceofprojectmanagementgraduallyincreases．Inprojectmanagement，theprojectmanageristhecoreofprojectmanagementinconstructionenterprises，andistheonlypoint，andplaysanimportantroleinthes

7、uccessofprojects．Guidetotheprojectmanagementknowledgesystem(ProjectManagementBodyofKnowledge)andtheprojectmanagercompetencydevelopmentframework(ProjectManagerCompetencyDevelopmentFramework)ofAmericanProjectManagementInstituteprepared．onthebasisofpreviousresearch，thesmoothandefficient

8、completionof