YC石化公司中层管理者胜任力模型构建及应用研究.pdf

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1、ＹＣ石化公司中层管理者胜任力模型构建及应用研究摘要一胜任力（ｃｏｍｐｅｔｅｎｃｙ）是当前企业越来越重视的项课题。其主要意义是通过胜任力建模，为企业的人才甄选和岗位设置提供科学性的参考。胜任力建模强调的是通过科学的研究分析，构建与企业特点和岗位需求相适应的胜任力模型（ｃｏｍｐｅｔｅｎｃｙｍｏｄｅｌ），有利于管理者做出正确的人力资源决策。胜任力理论为企业在人才需求和培训等方面提供了新的解决思路。构建适合的胜任力模型。，有助于企业更准确的找到适合岗位需求，与企业愿景和企业文化相适应的人才同时，Ｗ胜任力要素为标准进行企业员工培训，能够更有

2、针对性的提升企业员工的素质，为企业创造更大的绩效。企业的中层管理者是企业生存和发展的重要力量。作为企业中承上启下的重要层。级，，中层管理者的胜任力对企业的重要性日益凸显因此构建企业中层管理者胜任力。模型，具有十分重要的现实意义本文在参阅国内外有关胜任力及其建模的文献基础上，通过访谈法、问卷调査法、。数据分析法等具体的研究方法，构建了ＹＣ石化公司中层管理者的胜任力模型并从人才郵选和员工培训方面论述了该胜任力模型的应用，提出了提升企业员工胜任力的相关建议，最后对研究结果做了总结和展望。关键词：企业中层管理者；胜任力；胜任力模型

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