小肥羊公司战略人力资源管理研究

小肥羊公司战略人力资源管理研究

ID:35075019

大小:2.96 MB

页数:54页

时间:2019-03-17

小肥羊公司战略人力资源管理研究_第1页
小肥羊公司战略人力资源管理研究_第2页
小肥羊公司战略人力资源管理研究_第3页
小肥羊公司战略人力资源管理研究_第4页
小肥羊公司战略人力资源管理研究_第5页
资源描述:

《小肥羊公司战略人力资源管理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、資XTu;K補10139分类号:学校代码:学号;2011060031UDC;"壬里?1畫畫itA《如雌如工商管理硕i(MBA)学位论文题目:小肥羊公司战略人力资源管理研究学科口类:专业硕±(MBA):战略管理研究方向研究生:石继劳指导教师:孔春梅职称:教授二〇—六年六月原创性声明本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外,论文中不包含其他人已经发表

2、或撰写过的研究成果,也不包含为获得内蒙古财经大学及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任。学位论文作者签名(手写):日期:关于论文使用授权的说明学位论文作者了解内蒙古财经大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属内蒙古财经大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以允许采用影印、

3、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后遵守此规定)为保护学院和导师的知识产权,作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古财经大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果,须征得内蒙古财经大学就读期间导师的同意;若用于发表论文,版权单位必须署名为内蒙古财经大学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名(手写):指导教师签名(手写):日期:日期:摘要摘要迄今为止,在经过30多年的市场化改革,中国经济的发生了翻天覆地的变化。随着全球一体化经济的加剧,餐饮行业竞争日趋激烈,越来越多的企业更加重视人力资源管理与开发。尤其是

4、人力资源管理与战略目标保持一定的动态协同。传统的、一般的人力资源管理已经不能满足企业发展需要,人力资源管理只有转变传统的辅助角色定位,转变职能,成为企业战略的合作伙伴,才能真正发挥应有的作用,随之出现了一个新的概念——战略人力资源管理。本文选取的小肥羊公司作为研究对象,小肥羊公司在餐饮行业具有一定的代表性和特点,并且在餐饮业拥有一定的地位。以相关的战略人力资源管理相关理论作为研究基础,分析小肥羊公司在人力资源管理的工作现状,并与小肥羊并购转型之后的发展战略做匹配性的比对,对人力资源管理的现状进行合理公正的评估,构建多层次多维度的战略

5、性人力资源管理体系,为了保证管理体系具有可执行性,以期能对小肥羊公司今后的战略发展有一定的借鉴意义。本文共分七个部分:第一部分,研究背景与意义、研究思路与方法以及本文的创新之处。第二部分,理论综述,介绍了关于战略人力资源的基本概念及的国内外相关理论。第三部分,介绍了小肥羊公司的发展概况、企业文化、发展战略。第四部分,分析小肥羊公司并购转型之后新的战略环境下的人力资源的状况以及存在的问题。第五部分,构建小肥羊公司的人力资源战略性管理体系。第六部分,对小肥羊战略人力资源管理能够良好的实施及为公司战略的发展提供保证提出相应的建议。关键词:

6、人力资源管理;战略人力资源管理;小肥羊公司AbstractABSTRACTSofar,theprocessofmarket-orientedreformhasmadeChineseeconomychangealot.Withtheintegrationofglobaleconomyincrease,thecateringindustryisbecomingmoreandmorecompetitive.Moreandmoreenterprisespaymoreattentiontohumanresourcemanagementandd

7、evelopment.Especiallythehumanresourcemanagementandstrategicobjectivestomaintainacertaindynamiccoordination.Humanresourcemanagementingeneralhasbeenunabletomeettheneedsofenterprisedevelopment.Humanresourcesmanagementtochangethetraditionalroleofauxiliary,transformgovernme

8、ntfunctions,Tobecomestrategicpartners,canreallyplayitsduerole,thisraisesanewconcept—StrategicHumanResourceManagement.

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。