基于制度变迁的企业战略重构研究

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1、中尚分类号画:学校代码;10856学导:琴邏-硕±学位论文M。""、麵论文题目基于制度变迁的企业战略重构研究企业管理专业_jl作者姓名t指导教师塾巧完成日期2015年U月I上海工程技术大学学位论文原创性靑明本人郑重声明:所递交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研巧工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中W明确方式标明。本人完全意识到本声明的

2、法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:)年j月2口日《上海工程技术大学学位论文版权使用授极书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留。并向国家有关部鬥或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅本人授权上海工程技术大学可Jl将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检L:>1索,可^^采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本授权书。__本学位论文属于不備口。""(请在上方框内打V)'■学位论文作者签名:f指导教师

3、签名:^曰期:。月曰曰期!《:2!(年5如兴年^月?曰中图分类号:学校代码:10856学号:M030213102上海工程技术大学硕士学位论文基于制度变迁的企业战略重构研究作者姓名:曾瑜指导教师:曹如中专业:企业管理学院:管理学院申请学位:管理学硕士完成时间:2015年11月评阅人:答辩委员会主席:成员:UniversityCode:10856StudentID:M030213102ResearchonEnterpriseStrategicReconstructionBasedonInstitutionalChangeCandidate:Y

4、uZengSupervisor:RuzhongCaoMajor:BusinessManagementCollegeofManagementShanghaiUniversityofEngineeringScienceShanghai,P.R.ChinaNovember,2015基于制度变迁的企业战略重构研究摘要近年来,制度战略对于当前迅猛发展的经济与社会的影响作用日益受到学术界、企业界及政策制定者的重视,目前已成为国内研究的热点问题。但是,有关制度战略问题仍缺乏系统研究,表现出了一定的不足和缺陷,如缺乏制度对企业战略作用的内在机制、制度战略动态方面的

5、复杂关系探讨等,理论研究有待进一步发展与完善。实践中,制度战略能够为政府相关部门政策制定及企业战略决策起指导作用。因此,制度变迁下企业战略重构问题的研究既有重要的理论意义,也有重要的现实意义。本文首先定义了基于制度变迁企业战略重构的内涵,根据制度变迁下企业间竞争与合作的状况,分析企业战略重构的动因,并对制度变迁下企业反复进行战略重构的过程进行完整推演。然后分析了将元胞自动机用于制度变迁下企业战略重构机制研究的可行性,将制度变迁下的企业战略重构看作是一个复杂适应系统。在此基础上,对制度影响企业战略的主要因素进行分析,构建基于制度压力企业战略重构演化的

6、CA模型,对制度变迁下企业战略受到的影响因素进行分析,构建基于制度变迁企业战略重构演化的CA模型,对制度变迁各阶段影响企业战略的主要因素进行分析,构建基于制度变迁阶段企业战略重构演化的CA模型,最后得到各自相应模拟结果,对制度变迁下企业战略重构的内在机制进行探讨,并就促进我国企业在当今转型经济背景下的发展提出对策与建议。本文得出以下结论:(1)制度变迁下的企业战略重构演化是一个典型的复杂适应系统,系统中的企业是具备独立自适应能力的主体,与其它主体及环境之间持续不断进行交互作用,最终促进整个体系的进化。在体系进化过程中,企业间是竞争与合作关系,(2)

7、制度经由制度压力对企业战略重构产生作用,主要是受到了制度压力期望与组织战略目标的一致性程度以及制度压力强度两大因素的影响,其中,制度压力强度是企业战略构建的首要考虑因素,其次才是会为企业带来实际经济效益的目标一致性程度。I(3)制度变迁过程中企业战略重构受到了利益驱动、企业制度安排、制度的发展状况及市场松散程度等多个制度与非制度因素的影响。其中,利益驱动是影响企业战略决策最大关键因素,其次是制度的发展状况。(4)制度变迁各阶段企业战略重构差异显著,这是由不同阶段外在制度环境状况的差异造成的,企业战略收益水平与预期收益水平上的差异,促使企业作出不同的

8、战略决策。关键词:制度变迁,企业战略重构,动态演化,元胞自动机,模拟实验IIRESEARCHONENTERPRISESTR

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