唐山梧桐大道小区房地产开发项目风险管理研究

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1、硕士学位论文MASTER’SDISSERTATION论文题目唐山梧桐大道小区房地产开发项目风险管理研究作者姓名任海霞学位类别工程硕士指导教师王立国教授2016年4月中图分类号：U116.2学校代码：10216UDC：656.1密级：公开工程硕士学位论文(应用研究型)唐山梧桐大道小区房地产开发项目风险管理研究硕士研究生：任海霞导师：王立国教授副导师：耿军高级工程师申请学位：工程硕士工程领域：项目管理所在单位：经济管理学院答辩日期：2016年5月授予学位单位：燕山大学ADissertationinProjectManagementRESEARCHONRISKMANAGEMENTOFTANGSH

2、ANSYCAMOREAVENUERESIDENTIALREALESTATEDEVELOPMENTPROJECTbyRenHaixiaSupervisor:ProfessorWangLiguoYanshanUniversityMay,2016燕山大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：此处所提交的硕士学位论文《唐山梧桐大道小区房地产开发项目风险管理研究》，是本人在导师指导下，在燕山大学攻读硕士学位期间独立进行研究工作所取得的成果。论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。作者签

3、字：日期：年月日摘要摘要房地产开发项目是一种需要很长的投资周期，同时要投入大量资金的行业，所以会牵涉到诸多的领域，且整个过程会相对比较复杂，也会受到一些相关政策和资金等方面的影响。现阶段我国的房地产行业发展正处于初级阶段，对于风险的管理意识比较薄弱，没有一定的风险管理能力，所以一直到现在，对房地产开发项目的风险管理还没有一个系统性的研究。因此，对房地产开发项目的风险管理研究变得至关重要。只有通过全面的分析评价，企业才能有的放矢的改进风险管理，保证项目顺利进行。首先，论文对当前国内外房地产行业的发展现状进行梳理，以项目风险管理的相关理论作为依托，依据现有的房地产开发项目生命周期和管理中存在的

4、不同风险及其特点，构建论文框架。从开发项目的风险管理流程切入,对整个开发项目做出风险的评价、应对等各方面的工作。其次，对唐山市梧桐大道小区房地产开发项目的风险管理进行分析，建立风险管理评价指标体系，其中包括投资决策阶段、施工准备阶段、实施阶段和经营阶段四个一级指标，并由一级指标扩展出十七个二级指标，并对所有指标进行系统性分析。再次，依托风险管理评价指标体系，构建房地产开发项目评价模型。利用层次分析法确定各目标指标权重；利用模糊综合评价法对风险管理进行评价分析。最后，根据以上分析结果，为企业进行房地产开发项目的风险管理提出改进措施，主要包括投资决策阶段、准备阶段、项目实施阶段和经营阶段的管控

5、策略。关键词：房地产开发项目；风险评价；风险控制-I-燕山大学工程硕士学位论文AbstractTherealestatedevelopmentprojectisakindofindustrywhichneedsalonginvestmentcycleandalotofmoney,itwillbeinvolvedinmanyareas,andthewholeprocessisrelativelycomplex.Simultaneouslyitalsowillbeaffectedbyanumberofrelevantnationalpoliciesandfunding.However,thed

6、evelopmentofChina'srealestateindustryisinthestageofprimary,themanagementofriskawarenessisrelativelyweakandthereisnocertainriskmanagementcapabilities.Untilnow,theriskmanagementofrealestatedevelopmentprojectsisnotasystematicstudy.Therefore,researchontheriskmanagementofrealestatedevelopmentprojectsbe

7、comemoreandmoreimportant.Firstly,thispaperanalyzesthecurrentdevelopmentofrealestateindustryathomeandabroad,whichuseprojectriskmanagementtheory,basedontheexistingrealestatedevelopmentprojectlifecycleandmanagemento