金鸡亭小区项目风险管理研究

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1、金鸡亭小区项目风险管理研究[摘要]文章首先介绍了房地产项目风险管理的定义与特征、项目风险管理内容、房地产项目风险识别方法、房地产风险评估方法和WBS分解法。在理论综述后引入了木文的研究对象金鸡亭小区项目,然后遵循风险管理理论研究的逻辑顺序,从风险识别、风险评价、风险控制到风险反馈四个方面对金鸡亭小区项目的风险管理进行了全面的分析研究。在风险识别环节,论文将工程项冃管理中使用成熟的WBS分解法创造性的应用到项目风险管理屮,将风险识别融入到工程项目管理的日常工作中,不仅为风险管理节省了人力、物力,还借

2、助项目管理方法使风险识别更加全面、准确。在风险评价环节,论文采用了风险评价指数法RAC,在评分过程中邀请风险管理专家和工程项目管理经验丰富的管理人员进行评分,根据评分结果划分风险因素所属类别。风险控制环节的对象是风险评价中对项目影响大的风险因素,针对这些风险因素实施重点防范和控制,论文中使用了风险预防和风险转移两种措施。风险反馈环节是确保风险管理成为一个循环往复的重要环节,论文中采用正反馈和负反馈两种反馈机制,通过正面激励预防,反面检查改进保证风险控制措施的实施效果。[关键字]项目风险管理;房地产

3、项目;风险识别;风险评价ResearchonriskmanagementofJinjikiosksresidentialprojects[Abstract]Thispaperfirstlyintroducesthedefinitionandcharacteristics,theprojectriskmanagementcontent,methodsofriskidentification,therealestateprojectofrealestateriskassessmentmethodand

4、WBSrealestateprojectriskmanagementthedecompositionmethod.TheresearchobjectofthispaperisintroducedinJinjikiosksresidentialprojectsafterasummaryofthetheory,andthenfollowtheriskmanagementtheoryresearchinlogicalorder,fromriskidentification,riskassessment,

5、riskcontrolandriskfeedbackriskmanagementfouraspectstotheJinjikiosksresidentialprojectconductedacomprehensiveanalysis・Intheriskrecognitionaspect,thepaperwillbeusedintheengineeringprojectmanagementmaturityWBSdecompositionmethodincreativeapplicationtothe

6、projectriskmanagement,riskidentificationintotheprojectmanagementofthedailywork,notonlyforriskmanagementandsavesmanpowerandmaterialresources,butalsowiththeprojectmanagementmethodtomakeriskidentificationmorecomprehensiveandaccurate.Intheriskevaluationpr

7、ocess,thepaperusestheriskevaluationindexmethodRAC,invitedexpertsinriskmanagementandprojectmanagementofexperiencedmanagementpersonnelwerescoredintheratingprocess,basedonthescoreriskfactorsintothatcategory.Theobjectofriskcontrolisariskfactorforriskasses

8、smentofprojectimpactoflarge,focusontheimplementationofpreventionandcontrolofriskfactorsforthese,thethesisusetheriskpreventionandrisktransfertwomeasures・Riskfeedbacklinkistoensurethatriskmanagementbecomesanimportantpartofacycle,withthepositivea

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