员工—组织关系和员工的工作结果——基于组织的自尊、职业承诺的链式中介作用

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1、博士学位论文员工-组织关系和员工的工作结果——基于组织的自尊、职业承诺的链式中介作用作者姓名蔡惠如学科专业企业管理指导教师李敏教授所在学院工商管理学院论文提交日期2016年6月Employee-organizationRelationship,Employees'WorkOutcomes:TheSequentialMediationofOrganization-basedSelf-esteemandCareerCommitmentADissertationSubmittedfortheDegreeofDoctorofPhilosophyCandidate：CaiH

2、uiruSupervisor：Prof.LiMinSouthChinaUniversityofTechnologyGuangzhou,China华南理工大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加臥标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。口作者签名；：日：日期如／／年ｒ月５学位论文版权使用授权书、艮：本学位论文作者完全了解

3、学校有关保留使用学位论文的规定，Ｐ研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华南理工大学。学校有权保存并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许学位论文被查阅（除在保密期内的保密论文外）；学校可公布学位论文的全部或部分内容、，可Ｗ允许采用影印缩印或其它复制手段保存、汇编学位一致论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相。本学位论文属于；□保密。，在年解密后适用本授权书保密，供校内师生和与学校有共享协议，同意在校园网上发布的单位浏览；同意将本人学位论文提交中国学术期刊（光盘版）电子杂志社全文出版和编入ＣＮＫＩ《中国

4、知识资源总库》，传播学位论文的全部或部分内容。＂＂（请在＾＾＾＊上相应方框内打Ｖ）：日期＾．ｒ．作者签名；養〇指导教师签名：日期作者联系电话联：电子邮箱：系地址（含邮编）：分类号：C93学校代号：10561学号：201210105534华南理工大学博士学位论文员工-组织关系和员工的工作结果——基于组织的自尊和职业承诺的链式中介作用作者姓名：蔡惠如指导教师姓名、职称：李敏教授申请学位级别：管理学博士学科专业名称：企业管理研究方向：组织文化与人力资源管理论文提交日期：2016年6月27日论文答辩日期：2016年5月31日学位授予单位：华

5、南理工大学学位授予日期：年月日答辩委员会成员：主席：毛蕴诗委员：蓝海林、龙志和、宋光辉、孙海法摘要近年来，受到了“制度”和“市场”两者的双重影响，雇佣双方对员工-组织关系的期望发生了重大的变化，迫切需要讨论员工-组织关系影响工作结果的新路径。通过对现有文献的梳理，现有理论在以下几个方面的解析存在不足之处：现有研究忽视了组织发展与员工需求的矛盾，需要从平衡双方需求的目标出发进行更多的深入研究；在员工-组织关系与工作结果之间中间机制的研究中，以员工的组织身份为前提机制如组织承诺、组织认同等动机机制解析力逐渐下降；现有理论还没有很好地解决员工职业发展需求加剧和组织内职业

6、发展空间有限的矛盾。因此，本文围绕“在雇佣双方期望改变下，员工-组织关系如何影响员工的工作结果”这一研究问题展开研究。本文采用工作满意度代表员工利益的工作结果、员工的个人绩效代表组织利益的工作结果，提出职业承诺是平衡组织利益和员工利益的关键，并建立了员工-组织关系通过基于组织的自尊和职业承诺的链式中介作用影响员工的工作结果的研究框架。本文设计了两个子研究，通过问卷调查的方式展开研究。第一个研究聚焦在员工个人层次，结合现实背景运用自我决定理论，提出职业承诺中介员工-组织关系与工作满意度、工作绩效的模型，并通过收集396份员工层次的数据验证模型。研究二聚焦于组织层次的

7、员工-组织关系策略，运用自我调节理论，提出员工-组织关系策略通过基于组织的自尊、职业承诺的链式中介作用影响工作满意度、工作绩效的跨层次研究模型，并通过包含142个岗位、来自625名主管和3181名员工的配对数据验证了模型。通过以上两个研究，本文得出以下结论：第一，在所有的员工-组织关系中，相互投资型的员工-组织关系中的员工工作绩效和工作满意度最高，准交易型的员工-组织关系中最低。过度投资型和投资不足型员工-组织关系中，员工工作绩效和工作满意度居中。第二，员工对企业提供的回报的感知和对期望的贡献的感知两个方面相互加强，通过职业承诺的中介作用正向影响工作满意度和工作绩

8、效。因此，