上海警通建设集团有限公司发展战略研究

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1、学校代号10532学号E10142018分类号密级高级管理人员工商管理硕士学位论文上海警通建设集团有限公司发展战略研究学位申请人姓名钟勇培养单位工商管理学院1导师姓名及职称祁顺生副教授学科专业高级管理人员工商管理硕士(EMBA)研究方向战略管理论文提交日期2016年5月11日学校代号：10532学号：E10142018密级：湖南大学高级管理人员工商管理硕士学位论文上海警通建设集团有限公司发展战略研究学位申请人姓名：钟勇导师姓名及职称：祁顺生副教授培养单位：工商管理学院专业名称：高级管理人员工商管理硕士(EMBA)论文提交日期：2016年5月1

2、1日论文答辩日期：2016年9月8日答辩委员会主席：姚艳虹教授ResearchontheDevelopmentStrategyofShanghaiJingtongConstructionGroupCo.Ltd.byZHONGYongB.E(ChangshaUniversityofScience&Technlogy)2000AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofExceutiveMasterofBusinessAdministrationinthe

3、GraduateSchoolofHunanUniversitySupervisorProfessorQIShunshengMay,2016＇；ｉ湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研巧所取得的研充成果。除了文中特别加Ｗ标注引用的内容外，本论文不包當任何其他个人或集体己经发表或撰写的成果作品。对本文的研巧做出重要贡献的个人和集体，均己在文中＾＾＾明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。｜（作者签名：日：日期兴４６年ｙ月学位论文版权使用授权书本学

4、位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被査阅和借阅。本人授权挪南大学可将本学位论文的全部或部分内容编＾、入有关数据库进行检索，可（＾１采用影印缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于１．保密□，在年解密后适用本授权书。２．不保密打。＂＂（请在上相应方框内打Ｖ）’作者签名；ｆ曰：耐房日期如年筑：ｉＬ导师签名；曰期２０年广月曰／备上海警通建设集团有限公司发展战略研究摘要近年来，随着国家基础设施建设投入

5、力度加大，以及城镇化战略的纵深推进，路桥基建行业面临众多的机遇。然而行业内众多企业竞争十分激烈。公司如何快速有效地占领市场、保持竞争优势成为管理层必须解决的问题。论文首先对企业发展战略相关理论进行了回顾总结，重点对路桥基建理论和竞争战略理论等企业战略分析工具进行介绍。接着对公司所处的宏观环境、行业现状、发展趋势以及竞争格局进行分析。结合波特竞争战略的五力模型，分析公司所处行业竞争格局，采用安索夫的资源能力理论综合分析公司的自身资源、能力要素。最后，利用SWOT分析工具进行匹配并对多个战略进行比较，提出公司新的发展战略思路：选择以路桥施工、市政

6、业务、商品混泥土以及房地产业务为公司主营业务，实现纵向一体化；选择以其他土建、园林绿化和置业领域等业务为公司辅助业务，实现多远化；通过各业务板块的协调发展，促进公司做大做强主业，不断开拓市场，成为一专多强、国内一流的路桥基建企业。最后从组织结构、市场开发、人力资源、设备技术管理、财务管理、企业文化等方面提出来相应的保障措施，保证企业战略实施落地。通过本文的研究，提出的相关发展战略选择与定位思路，为国内路桥基建企业把握市场竞争格局和基建企业实现可持续和跨越式发展提供指导和参考，具有重要的理论和现实意义。关键词：上海警通建设集团有限公司；路桥基建

7、行业；发展战略II高级管理人员工商管理硕士学位论文AbstractInrecentyears,withthenationalinfrastructureinvestmentincreasing,andurbanizationstrategybeingpushedforward,roadandbridgeconstructionindustryisfacingwithagreatopportunity.However,thecompetitioninthisindustryisstillextremelyfierce.Tocapturethem

8、arketquicklyandefficiently,andmaintainacompetitiveadvantage,whichisamanagementwork