《案例》nxp公司——发展战略研究

《《案例》nxp公司——发展战略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、暨南大学硕士学位论文《案例》：NXP公司——发展战略研究NXPCompany——StudyontheStrategies作者姓名：李志刚指导教师姓名李相银及学位、职称：博士、教授学科、专业名称：工商管理硕士（MBA）学位类型：专业学位论文提交日期：2016年4月论文答辩日期：2016年5月答辩委员会主席：论文评阅人：学位授予单位和日期：暨南大学MBA学位论文：《案例》：NXP公司——发展战略研究摘要本文以NXP公司为案例展开研究，分为案例正文和案例分析两个部分。案例正文部分介绍了NXP公司的发展情况，产品组合及应用领域，公司的经营情况，公司在行业中的处境，以及公司面临的挑战。案例分析部分首

2、先对相关的战略管理理论展开论述，为NXP战略发展分析提供理论参考依据；其次，对公司内部和外部战略环境展开了系统化分析；在此基础上，利用SWOT矩阵，针对公司在发展阶段中的机会、威胁、强项、弱项进行了系统化的概括，提出公司的发展战略；最后，对战略的实施进行了探讨。通过分析,本文建议NXP在公司层面上实行专业化战略，在业务层面上采用产品差异化战略，在职能层面上采用自主研发创新战略和持续打造卓越的价值链。关键词：半导体，发展战略，实施I暨南大学MBA学位论文：《案例》：NXP公司——发展战略研究AbstractThispaperstudiesthecaseofNXPcompanyanditcon

3、tainstwopartswhicharethecasedescriptionandthecaseanalysis.ThecasedescriptionintroducesthedevelopmentstatusofNXP,itsproductportfolio,applicationarea,thecompany’soperationstatus,itssituationinthesemiconductorindustry,andthechallengeswhichthecompanyisfacingto.Thispaperfirstlydiscussesthetheoryofstrat

4、egicmanagementtoprovidethetheoreticalreferencefortheanalysisofthecompany’sdevelopmentstrategy.Secondly,itprovidesthesystematicanalysisonthecompany'sinternalandexternalstrategicenvironment.Basedonthisbackground,thepaperusesSWOTmatrixtoprovidethedevelopmentstrategyaccordingtothesystematicsummaryofth

5、ecompany’sdevelopmentopportunities,challenges,advantagesanddisadvantages.Finally,itdiscussestheimplementationofthestrategy.Throughanalysis,thepapersuggestsNXPtoimplementspecializationstrategyasthecompanylevelstrategy,toimplementtheproductdifferentiationstrategyasthebusinesslevelstrategy.Thepaperal

6、sosuggeststouseself-innovationstrategyandtocreateexcellentvaluechainastheoperationstrategy.Keywords:Semiconductor,Developmentstrategy,ImplementationII暨南大学MBA学位论文：《案例》：NXP公司——发展战略研究目录摘要..................................................................................................................

7、..........IAbstract...................................................................................................................II目录..........................................................................