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1、暨南大学硕士学位论文《案例》:A电子政务软件公司--发展战略研究ResearchondevelopmentstrategyofE-GovernmentSoftwareCompanyA作者姓名:曹靓指导教师姓名郝英奇及学位、职称:博士、教授学科、专业名称:工商管理硕士(MBA)学位类型:专业学位论文提交日期:2016年4月论文答辩日期:2016年5月答辩委员会主席:论文评阅人:学位授予单位和日期:暨南大学MBA学位论文:《案例》:A电子政务软件公司--发展战略研究摘要A电子政务软件公司作为国内电子政务行业极具实力的软件
2、企业之一,它见证了我国电子政务行业的萌芽和发展,也领教了市场激烈的竞争,行业内不断涌现的后起之秀在被A电子政务软件公司所忽略的细分市场不断挖掘市场价值,致使A公司在近一两年的发展过程中遇到了市场潜力不足,市场容量有限等发展瓶颈。如何保持在优势领域稳增长和新领域的有效突破,如何科学地制定公司发展战略已迫在眉睫。本文从A电子政务软件公司目前所面临的问题着手,旨在解决公司长远稳定发展问题。首先,运用了PEST分析分别从政治、经济、社会和技术环境四个方面研究电子政务行业的特点及现状,并运用公司外部因素评价矩阵(EFE)对其外
3、部环境进行定量分析,让公司认清未来发展机遇和潜在威胁。然后,通过公司内部因素评价矩阵(IFE)对公司内部资源和能力进行定量分析,挖掘出公司最有价值的资源和能力。在此内外部环境分析的基础上,进行公司发展战略设计,运用SWOT分析确定公司采用SO(优势-机会)战略的发展战略路线。最后,结合公司的战略目标,从重构一体化业务架构、组织架构变革和推进并购这三方面给出战略实施建议。本文的研究,不仅对A电子政务软件公司未来三到五年的发展具有重要指导意义,同时也对业内类似企业的发展具有较强的参考价值。关键词:电子政务,战略管理,发展
4、战略,I暨南大学MBA学位论文:《案例》:A电子政务软件公司--发展战略研究ABSTRACTE-governmentSoftwareCompanyA,asoneofthemostcompetitiveplayersindomesticE-governmentindustry,witnessedthebeginningsanddevelopmentofthemarket.Andunavoidably,itexperiencedthefiercecompetitionatthesametime.Specificmarke
5、tsegments,whichCompanyAhadoverlooked,havebeenprovidingopportunitiesfornewcomers,leadingtoconstraintsandbottlenecksinCompanyA’sdevelopmentprocess.Therefore,tomaintainsteadygrowthwhilemakingconsiderablebreakthroughinunexploredfields,CompanyAmusthaveaveryscientifi
6、cdevelopmentstrategy.ThisstudyisdedicatedtohelpCompanyAbetterrunitsbusinessinalongterm,startingfromdiscussionaboutdifficultiesitisconfronting.Firstofall,thestudyanalyzesthesituationandfeaturesofcurrentE-governmentindustrybyadoptingPEST,thenuncoversexternalenvir
7、onmentinaquantitativesettingusingEFEtechnique,soastoidentifychallengesandthreatsthatCompanyAmayfaceinthefuture.Second,theresearchassessesCompanyA’sinternalresourceandcompetenceusingIFEanalysis,tryingtooptimizeitsavailability.Basedontheaboveinsights,thisresearch
8、furtherdesignsandsuggestsadevelopmentstrategyforCompanyA,makinggooduseofitsstrengthsandopportunitieswhicharerevealedinSWOTanalysis.Andlastly,combiningwithCompanyA’sstrategic