AB软件公司发展战略研究

《AB软件公司发展战略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、分类号：密级：UDC：编号：专业硕士学位论文（工商管理硕士）AB软件公司发展战略研究硕士研究生：季长娜指导教师：姜波副教授学科、专业：工商管理硕士(MBA)学位论文主审人：李瑛玫副教授哈尔滨工程大学2014年11月分类号：密级：UDC：编号：专业硕士学位论文（工商管理硕士）AB软件公司发展战略研究硕士研究生：季长娜指导教师：姜波副教授学位级别：工商管理硕士（MBA）学科、专业：工商管理硕士（MBA）所在单位：论文提交日期：2014年9月论文答辩日期：2014年11月学位授予单位：哈尔滨工程大学Classified

2、IndexU.D.CADissertationfortheProfessionalDegreeofMaster（MBA）TheResearchondevelopmentstrategyofABsoftwarecompanyCandidate:JiChangnaSupervisor:ProfessorofJiangBoAcademicDegreeAppliedfor:MasterofBusinessAdministrationSpeciality:MasterofBusinessAdministrationDate

3、ofSubmission:2014SeptemberDateofOralExamination:2014NovemberUniversity:HarbinEngineeringUniversity哈尔滨工程大学学位论文原创性声明本人郑重声明：本论文的所有工作，是在导师的指导下，由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在文中指出，并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全

4、意识到本声明的法律结果由本人承担。作者（签字）：日期：年月日哈尔滨工程大学学位论文授权使用声明本人完全了解学校保护知识产权的有关规定，即研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权属于哈尔滨工程大学。哈尔滨工程大学有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件。本人允许哈尔滨工程大学将论文的部分或全部内容编入有关数据库进行检索，可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文，可以公布论文的全部内容。同时本人保证毕业后结合学位论文研究课题再撰写的论文一律注明作者第一署名单位为哈尔滨工程大学。涉密学位论文待解密后适

5、用本声明。本论文（□在授予学位后即可□在授予学位12个月后□解密后）由哈尔滨工程大学送交有关部门进行保存、汇编等。作者（签字）：导师（签字）：日期：年月日年月日AB软件公司发展战略研究摘要软件产业是信息产业发展的重点和战略制高点，对推动社会的发展和科技的进步具有重大而深远的意义。AB软件公司在这样的一个大环境中，外在和内在的环境因素越来越复杂。企业内部不仅团队的压力越来越大，还存在着企业制定的战略目标不清晰，战略摇摆不定等问题，同时企业外部的行业竞争也愈演愈烈。本文是以AB软件公司作为研究对象，深入分析这家地处东

6、北地区的软件公司战略管理的现状，重点分析目前存在的问题，深入剖析出现问题的原因。本文对AB软件公司的整体情况进行了叙述，包括AB软件公司的基本情况介绍、AB软件公司的发展历程、AB软件公司战略管理存在的问题分析等。为了制定契合AB软件公司实际运营情况的新战略，本文对AB软件公司的外部环境、AB软件公司的行业环境、AB软件公司的内部环境进行分析。为了进一步了解AB软件公司的内外环境，对AB软件公司进行了SWOT分析。随后，结合AB软件公司的实际运营情况，提出AB软件公司的总体战略及总战略下面的各项职能战略。最后为了

7、确保AB软件公司战略的有效实施，提出了以下保障措施，重点包括组织保障、人力资源保障、资金保障、研发实力保障、企业文化建设保障。AB软件公司是我国东北地区中小企业的一个缩影，因此，文章中尽管是对具体软件公司发展战略的研究，但是AB公司的发展战略对于一般性的中小企业都具有参考价值。关键词：AB软件公司；发展战略；保障措施AB软件公司发展战略研究AbstractThesoftwareindustryisthefocusofthestrategichighgroundandthedevelopmentofinformat

8、ionindustry,topromotedevelopmentandsocialprogressofscienceandtechnologyhaveasignificantandfar-reachingsignificance.ABsoftwarecompanyinsuchalargeenvironment,externalandinternalenvironmenta