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时间:2019-03-16
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1、暨南大学硕士学位论文《案例》:NXP公司——发展战略研究NXPCompany——StudyontheStrategies作者姓名:李志刚指导教师姓名李相银及学位、职称:博士、教授学科、专业名称:工商管理硕士(MBA)学位类型:专业学位论文提交日期:2016年4月论文答辩日期:2016年5月答辩委员会主席:论文评阅人:学位授予单位和日期:暨南大学MBA学位论文:《案例》:NXP公司——发展战略研究摘要本文以NXP公司为案例展开研究,分为案例正文和案例分析两个部分。案例正文部分介绍了NXP公司的发展情况,产品组合及应用领域,公司的经营情况,公司在行业中的处境,以及公司面临的挑战。案例分析部分首
2、先对相关的战略管理理论展开论述,为NXP战略发展分析提供理论参考依据;其次,对公司内部和外部战略环境展开了系统化分析;在此基础上,利用SWOT矩阵,针对公司在发展阶段中的机会、威胁、强项、弱项进行了系统化的概括,提出公司的发展战略;最后,对战略的实施进行了探讨。通过分析,本文建议NXP在公司层面上实行专业化战略,在业务层面上采用产品差异化战略,在职能层面上采用自主研发创新战略和持续打造卓越的价值链。关键词:半导体,发展战略,实施I暨南大学MBA学位论文:《案例》:NXP公司——发展战略研究AbstractThispaperstudiesthecaseofNXPcompanyanditcon
3、tainstwopartswhicharethecasedescriptionandthecaseanalysis.ThecasedescriptionintroducesthedevelopmentstatusofNXP,itsproductportfolio,applicationarea,thecompany’soperationstatus,itssituationinthesemiconductorindustry,andthechallengeswhichthecompanyisfacingto.Thispaperfirstlydiscussesthetheoryofstrat
4、egicmanagementtoprovidethetheoreticalreferencefortheanalysisofthecompany’sdevelopmentstrategy.Secondly,itprovidesthesystematicanalysisonthecompany'sinternalandexternalstrategicenvironment.Basedonthisbackground,thepaperusesSWOTmatrixtoprovidethedevelopmentstrategyaccordingtothesystematicsummaryofth
5、ecompany’sdevelopmentopportunities,challenges,advantagesanddisadvantages.Finally,itdiscussestheimplementationofthestrategy.Throughanalysis,thepapersuggestsNXPtoimplementspecializationstrategyasthecompanylevelstrategy,toimplementtheproductdifferentiationstrategyasthebusinesslevelstrategy.Thepaperal
6、sosuggeststouseself-innovationstrategyandtocreateexcellentvaluechainastheoperationstrategy.Keywords:Semiconductor,Developmentstrategy,ImplementationII暨南大学MBA学位论文:《案例》:NXP公司——发展战略研究目录摘要..................................................................................................................
7、..........IAbstract...................................................................................................................II目录..........................................................................
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