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1、专业学位硕士学位论文YL公司生产管理改进研究ResearchontheImprovementofProductionManagementinYLcompany作者姓名：李建伟学科、专业：EMBA学号：E1311063指导教师：黄学文完成日期：2016年03月大连理工大学DalianUniversityofTechnology大连理工大学学位论文独创性声明大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要随着改革开发放的深入发展，我国经济持续高速增长，特别是国家相继出台的利好中小企业的举措，使得中小企业的发展捷报频传、凯歌高奏，业已成长为我国经济增长的重要力量。当然，任何事物的发展都不是一帆
2、风顺的，中小企业同样也不例外，尤其是生产密集型的制造型中小企业。经营形式严峻、市场竞争几近白热化、人工成本居高不下、管理制度不健全等等，各种问题层出不穷，再加之行业内的大中型企业的强强联合，令中小型制造企业的生存更是雪上加霜。在此背景下，本文选取YL公司作为中小型制造企业的一个缩影，对其生产管理中存在的问题和困难予以研究，以期找出妥善解决各种矛盾的管理方案，以改进目前的管理现状。本文主要采用了文献研读法、实地访谈法和综合分析法，结合YL公司“一部两地”的特殊生产实际，详细阐述了企业的生产发展现状，并从管理的角度，对其经营过程中存在的问题进行全方位、多角度的详细分析，有针对性的
3、提出了具体的改进措施。本文主要由五个部分组成。其中，第一部分，绪论。该部分内容主要分析了论文背景和意义，阐述了研究基础，研究的思路及方法。第二部分，对生产管理相关的概念和理论加阐述。第三部分，YL公司生产管理现状。对YL公司从历史背景、股权结构、人员构成、产品等各方面进行详细的叙述，对存在的问题进行梳理、描述。第四部分，问题分析。针对第三部分中提出的各种问题，分别从组织管理、进度管控、成本管控、质量管控、沟通管理等五个角度予以分析。第五部分，改进措施。按照“提出问题--分析问题--解决问题”的思路，在前文的基础上，详细的提出了一些促进YL公司发展的具体可行的解决方案与措施。关
4、键词：生产管理；生产改进；精细化管理-I-YL公司生产管理改进研究AbstractWiththefurtherdevelopmentofreformdevelopment,China'ssustainedeconomicgrowth,especiallythecountrieshaveissuedforsmallandmedium-sizedenterprises,makethedevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprisesgoodnews,moresuccess,hasgrownintoanimportantforceinChina
5、'seconomicgrowth.Ofcourse,thedevelopmentofanythingisnotsmooth,thedevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprisesisnotexceptionalalso,especiallyintheproductionoflabor-intensivemanufacturingsmallandmedium-sizedenterprises.Severeformsofbusiness,marketcompetitionturnswhitehotnearly,highlaborcosts,
6、managementsystemisnotperfect,andsoon,allsortsofproblemsemergeinendlessly,coupledwiththepowerfulcombinationoflargeandmedium-sizedenterpriseswithintheindustry,makethesurvivalofsmallandmediummanufacturingenterprisesisevenworse.Underthisbackground,thispaperselectsYLcompanyasamicrocosmofthesmall
7、andmediummanufacturingenterprises,theproductionmanagementmodeof"onetwo"existingproblemsanddifficultiestobestudied,inordertofindoutthepropersettlementofallkindsofcontradictionsinthemanagementplan,improvedthepresentmanagementstatus.ThisarticlemainlyUSESthe
