sky公司gb事业部生产管理改进研究

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1、乂连謹是大葦ＤＡＬＩＡＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹＩ商置涅损±享恆巧文ＭＢＡＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮＳＫＹ公司ＧＢ事业部生产管理改进研究学科专业ＭＢＡ王巧作者姓名指导獅专业学位硕壬学位论文ＳＫ丫公司ＧＢ事业部生产管理改进研究Ｒｅｓｅａｒｃｈｏｎ化ｅＩｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔｏｆＰｒｏｄｕｃｔｉｏｎＭａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆＧＢＤｉｖｉｓｉｏｎｏｆＳＫＹＣｏｍａｎｐｙ：王来作者姓名学科、专业：工商管理１３１１学号：３２巧指导教师：

2、李新然２０１６年６月４日完成日期：乂連巧义乂＃ＤａｌｉａｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏｙｇｙ大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中己经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体己经发表的研究成果，也不包含其他巴申请一学位或其他用途使用过的成果。与我同工作的同志对本研究所做的贡献均己在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目：公句谷Ｂ秦衫ｆ嗦管石參矜Ｃ療－作

3、者签名：日期：＞心年＾月９日±Ａ＼大连理工大学专业学位硕±学位论文摘要本论文致力于对ＧＢ事业部的生产管理进行分析和改进，Ｗ大量国内外的资料、期刊和图书文献作为理论支撑，形成研究的理论框架。本论文运用理论与实际结合分析法、微观与宏观结合分析法、比较分析法等研究方法，同时借鉴优秀制造业公司的先进生产一管理方式和理念，，分析、总结出了解决目前存在的系列不足的改善策略从而形成了一套有效的解决方案。送有利于ＧＢ事业部实现降低运营成本、缩短供货周期、提升产品质量、实现准时化生产等目标，同时有利于提高ＳＫＹ公司的市场竞争力，为公

4、司带来可观的经济效益。通过分析、归纳得出ＧＢ事业部在目前的生产管理中存在流程复杂、物料组织无法按实际需求组织、库存数据不准且积压现象严重、产品质量不稳定、现场管理不规范等主要问题。这样的生产状况已不适合继续采用大规模生产方式，强调司内质量控制及粗放式的现场管理等生产方式。要想满足客户的需求，提供客户满意的产品和服务，降低大量积压库存，就必须转变思路、持续改进。ＧＢ事业部必须按照自身特点推行精益生一产方式，利用５Ｓ管理，、准时化生产、看板管理等方法消除切浪费并实现柔性生产同时必须进行全面质量管理，全，使用ＰＤＣＡ循环方法对整个

5、供应链体系进行品质管控面提升产品质量。ＧＢ事业部通过组织建设、优化流程制度、增加激励、提升企业文化、提高信息化等手段为整套改进策略的有效实施提供保障。关键词：生产管理精益生产方式；全面质量管理实施保障；；－－１ＳＫＹ公司ＧＢ事业部生产管理改进研究Ｒｅｓｅａｒｃｈｏｎｌ：ｈｅＩｍｒｏｖｅｍｅｎｔｏｆＰｒｏｄｕｃｔｉｏｎＭａｎａｅｍｅｎｔｏｆＧＢＤｉｖｉｓｉｏｎｐｇｏｆＳＫＹＣｏｍｐａｎｙＡｂｓｔｒａｃｔＢａｓｅｄ０打ａｒｅａｔｄｅａｌｏｆｄｏｍｅｓｔｉｃａｎｄｆｏｒｅｉｎ化ｅｏｒｅｔｉｃａ

6、ｌｍａｔｅｒｉａｌｓｅｒｉｏｄｉｃａｌｓａｎｄｇｇ，ｐｂｏｏｋｓ，化ｅｏｐｅｒａｔｉｃ打ｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆＧＢｄｉｖｉｓｉｏｎｉｎ化ｉｓｗｏ出ｗａｓｍａｉｎｌｙａｎａｌｙｚｅｄａｎｄｍｒｏｖｅｄｈｅｏｒｅｔｃａｉｅｏｒａｎｄａｃｃｅａｎａｓｉｓｃｏｍｔｉｏｎｍｅｔｍｉｃｒｏｓｃｏｉｃｉｐｔｉｌｌｙ．Ｗｔｈｔｈｙｐｒｔｉｌｙｂｉｎａｈｏｄ，ｐａｎｄｍａｃｒｏｓｃｏｉｃｃｏｍｂｉｎａｔｉｏ打ｍｅｔｈｏｄｃｏｍａｒａｔｉｖｅａｎａｌｓｉｓａｎｄｏｔｈｅｒｒｅｓｅａｒｃｈｍｅｔｈｏｄｓａ

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