x房地产公司绩效管理研究

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1、分类号：Ｆ２７２．９２学校代码；１０６９７密级：公开学号；２０１３３１７９８＿—ＮｏｒｔｈｗｅｓｔＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙＳＵＫ專恆硕±巧交＇ＳＰＥＣＩＡＬＩＺＥＤＭＡＳＴＥＲＳＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮＸ房地产公司绩效管理研究学科違椒王商管理专业学位类别：Ｘ商管理硕壬作者：冯帆指导老师：马莉莉教授西北大学学位评定委员会二〇－六年西北大学学位论文知识产权黃明弔本人完全了解西北大学关于收集、保存、使用学位论文的规定。学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许

2、论文被查阅和借阅。本人授权西北大学可将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所等机构将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》或其它相关数据库。保密论文待解密后适用本声明。句句学位论文作者签名；指导教师签名：古＞年月＾曰７／１？年（月＾曰（＾’西北大学学位论文独创性声明本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果、。据我所知，除了文中特别加Ｗ标注和致谢的地方外，本论文不包含其他人己

3、经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得西北大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料一同工作的同志对。与我本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签、名：／如心ｉ每年《月摘要摘要中国房地产业在经历了千年的高速增长后一系列调控政策的出台，随着政府，房地产产业面临着国家宏观调控和银行出现紧缩的严峻情况下，房地产公司必须走精细化管理，加强内功，提升管理水平，巧实管理基础。随着竞争的不断加剧，房地产产业利润急剧缩减，如何在产品成本降低的条件下不断使产品的品牌知名度加速提升，美誉度也

4、不断提高一，同时进步增强创新能力和提离经营绩效，进而不断増强市场那个竞争力，这是每家房地产公司面临的问题。一房地产公司基于战略发展建立套完整有效的绩效管理体系，不仅有利于公司管理。层规范公司的管理，也有利于公司了解自身的经营状况和调整确定发展战略总结公司，并进行改良优化绩效管理当前的现状和存在的问题，有利于提离公司的经营管理水平，从而确保公司长久健康稳定地发展。本文着重ＷＸ房地产公司为例来展开分析，即通过运用平衡计分卡理论来对Ｘ公司绩效管理现状及存在问题进行较为细致的研究，试图从战略规划到绩效考核的管理体系出发一，结合关

5、键绩效指标法构建套能让公司战略规划落地，绩效管理有明确方向的基。于平衡计分卡的绩效管理体系，并对该绩效管理体系进行评价研究通过建立Ｘ公司绩效考核指标体系，运用平衡计分卡工具，对Ｘ房地产公司绩效管理体系进行了评价研究，重点从构建平衡计分卡体系、优化战略规划流程、进而确立绩效评价目标体系来不断改进公司内部运营流程，为更好提升激励作用，不断増强公司的一决策能力，进步提升公司的核也竞争力具有重要的指导意义。关键词：地产公司；绩效管理；平衡计分卡Ｉ西北大学硕±学位论文ＡｂｓｔｒａｃｔＡｆｔｅｒｔｅｎｙｅａｒｓｏｆｒ

6、ａｐｉｄｇｒｏｗｔｈ，ａｓｗｅｌｌａｓｔｈｅｉ打仕ｏｄｕｃｔｉｏｎｏｆ泣ｓｅｒｉｅｓｏｆｒｅｇｕｌａｔｏｒｙｐｏｌｉｃｙｆｒｏｍｔｈｅｏｖｅｒｎｍｅｎｔｔｈｅｒｅａｌｅｓｔａｔｅｉｎｄｕｓｔｒｉｎＣｈｉｎａｓｔｅｓｉｎｔｏａｔｏｕｈｓｉｔｕａｔｉｏ打ｗｈｅｒｅｔｈｅｇ，ｙｐｇ＇ｓｔａｔｅｓｍａｃｒｏｒｅｇｕｌａｔｉｏｎａｎｄｂａｎｋｉｓｉｎ过ｔｉｍｅｏｆａｕｓｔｅｒｉｔｙ．Ｒｅａｌｅｓｔａｔｅｃｏｍｐａｎｉｅｓｍｕｓｔｔａｋｅｍｅｔｉｃｕｌｏｕｓｍａｎａｇｅ

7、ｍｅｎｔ，ｅｎｈａｎｃｉｎｇｉｎｔｅｒｎａｌｓｔｒｅｎｇｔｈ，ｉｍｐｒｏｖｉｎｇｔｈｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｌｅｖｅｌ，ａｓｗｅｌｌａｓｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎｉｎｇｍａｎａｇｅｍｅｎｔｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ．Ｗｉｔｈｇｒｏｗｉｎｇｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ，ｒａｐｉｄｌｙｓｈｒｉｎｋｉｎｇｔｔｉｎｒｏｆｉｔａｅａｒｓｉｎｈｅｒｅａｌｅｓｔａｔｅｉｎｄｕｓｒｙｈｏｗ化ｒｅｄｕｃｅｔｈｅｒｏｄｕ巧ｃｏｓｔｈｏｗ化ｉｍｒｏｖｅｐｐｐ，ｐ，ｐｂｒａｎｄａｗａｒｅｎｅｓｓｈｏｗｔｏｉｍｒｏｖ

8、ｅｔｈｅａｂｉｌｉｔｙｏｆｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｈｏｗｔｏｉｍｒｏｖｅｔｈｅｅｒｆ