sg中国公司发展战略分析

sg中国公司发展战略分析

ID:35034070

大小:6.46 MB

页数:58页

时间:2019-03-16

sg中国公司发展战略分析_第1页
sg中国公司发展战略分析_第2页
sg中国公司发展战略分析_第3页
sg中国公司发展战略分析_第4页
sg中国公司发展战略分析_第5页
资源描述:

《sg中国公司发展战略分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、^硕±学位论MASTERDISSERTATION麵论文题I;SG中国公司发展战略分析1国内图书分类号:F272.3密级:公开国际图书分类号:西南交通大学研究生学位论文SG中国公司发展战略分析年级2013级姓名张磊申请学位级别硕壬专业工商管理指导老师覃蓉芳副教授二零一六年六月ClassifiedIndex:F272.3U.D.C;SouthwestJiaotongUniversityMasterDegree

2、ThesisTHETESEARCHOFSRTATEGICREALIFNMENTOFSOINDKTRIALDIVISIONGrade:2013Candidate:ZhangLei,AcademicDereeAliedfor:MastergppSecialit:BusinessAdministrationpySuervisor:inRonfanpQggJune.2016西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校

3、有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并,允许论文被查阅和借阅向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版。本人授权西南交通大学可W将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可W采用影印。、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文本学位论文属于1.保密□,在年解密后适用本授权书;2.不保密白^使用本授权书。“"(请在W上方框内打V)k学位论文作者签名:;V款7指导老师签名.《日期《,4:}日期:兴瓜西南交通大学硕±学位论文主要工作(贡献)声明本人在学

4、位论文中所做的主要工作或贡献如下:综合分析中国轴承行业发展现状和趋势,分析汇总不同轴承厂家在中国市场地位、业务范围及业务发展方向。从政治、经济、社会、文化、科技五大外部环境;从现有竞争对手、潜在进入者、替代品、购买者、供应商议价能力五个市场环境进行综合分析,客观评价SG公司在中国保持持续稳定业务发展的机遇与威胁,为因地制宜制定战略规划和具体战略措施提供依据。对SG公司及主要竞争对手在不同细分市场调研基础上,综合运用SWOT分析、竞争强势评估等分析方法,结合SG公司愿景,制定出适合企

5、业长远发展的战略规划及业务战略,并最终得到SG中国工业业务单元在全球增长缓慢、复苏困难下,如何调整既有战略和制定具体战略措施来满足保证SG在轴承行业保持持续稳健的发展。本人研究重点是对SG公司及主要竞争对手在轴承细分市场上进行充分调研、客观分析SG公司所处内外部市场环境,充分了解企业竞争强势、发展优势、面临的威胁和挑战,调整既有战略规划和制定战略规划,并制定具体战略措施,为企业在中国的持续稳定发展保驾护航。本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成。

6、果除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,。对本文的研究做出贡献的个人和集体均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名;杂裘曰期:ri方/西南交通大学硕±研究生学位论文第I页摘要SG中国公司作为全球领先的轴承供应商,在全球经济增长缓慢、复苏困难的新常态下,面对中国本±轴,在制造业大国中国承受制造业放缓和出口疲软的巨大压力下一承品牌持续走强、国外品牌持续加大投资,如何

7、进步深入中国市场、持续保持良好增长,是SG公司面临的巨大挑战;本文通过SWOT及内外部因素分析等方法,客观评价SG跨国公司在中国所处的市场环境,明确企业自身弱点、竞争优势、发展机遇、面临的内外部威胁和挑战,因地制宜的制定相应战略发展方向及具体的实施方案,一为SG公司进步深入中国市场、持续保持良好增长提供长久竞争优势。通过对中国轴承行业进行了总体分析,分析不同轴承厂家的市场地位、业务范围及业务发展方向;运用PEST模型对SG所处外部宏观环境,从政治、经济、社会及技术四个方面进行分析运

8、用波特五力模型,从现有竞争对手、潜在进入者、替代品、;购买者、供应商议价能力五个方面对SG公司外部环境进行分析,客观描述SG公司在中国保持业务持续稳定和増速发展所面临的挑战和危机。继而从SG公司的组织结构、人力资源,、财务能力、技术能力、生产管理能力及市场营销方面进行了内部环境分析界定公司内部实力及竞争强势,。从而得出SG中国公司的持续发展的竞争优劣势并参照企业愿景,得出备选的总

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。