中信泰富特钢集团—SG公司发展战略研究

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1、天津大学硕士学位论文中信泰富特钢集团—SG公司发展战略研究姓名：张琳申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：傅利平20080501中文摘要战略关系到一个企业的生存与发展，是近年来企业界和学术界都比较关注的一个课题。本文既是在此科学领域的初步探索，也是本人在天津大学完成MBA课程学习后运用理论解决实际问题的一种实践，从而为中信泰富特钢集团一SG公司发展战略的制定和实施提供一种新的方法，同时对中国类似的钢铁企业也具有一定的借鉴意义。进入21世纪后，中国钢铁工业迅速发展，竞争日趋激烈。尤其是近两年以来，由

2、于国际、国内环境发生了重大的变化，使钢铁工业面临更多新的机遇和挑战。企业唯有及时做出适应新环境的战略调整，才能提高竞争力，获得市场和机会，不断的发展壮大。本文以一个大型特钢企业为研究对象，对企业进行分析和诊断，做出可行性的战略调整方案，以适应新环境和新发展的需要。本论文以企业战略管理理论为理论基础，采用波士顿矩阵、PEST和SWoT分析法等综合分析技术，通过对企业内外部环境的分析发现企业潜在的机会，明确企业竞争优势。根据战略过程管理理论、资源和核心竞争力理论、环境适应理论和产业集团战略理论，制定企业发

3、展战略。提出集中化发展战略，依靠集中成本领先、、精品差异化策略和外向型发展，实现建成国内领先、国际一流的特钢强企的目标。并提出加强职能战略、信息化的制度约束和不断循环的战略控制，以保障企业战略的实效和实现。关键词：战略管理；特殊钢；集中化；战略控制ABSTRCTStrategyconcemsthesuⅣivalanddevelopmentofanente印riseanditisasubjectthatthebusinesskingdomandaCademiakingdompayclosea加entio

4、nt0inrecentyears．Thisthesisisapreliminaryexplorationofthescientificfield邪、Ⅳell嬲apractiCethatIusetheo珂tosolvepracticaIproblemaRerfinishingM略AinTi锄【jinUniversity．Thus，thisthesiso岱≥rsanewmethodfortheestablisllIllentandimplementationofdevelops仃ategyofShijia

5、zlluangIronandSteelCo．，LtdofCIⅡCPaCificspecialsteelGroup；ItalsohaScertainreferencemeaningstosimilarsteela11dironenterprisesinChina．ChineseironandsteelindustryisdeveIopedquicklyanditscompetitionis黟owingsha印lyin21centuEnInrecentyears，嬲theintemationalanddo

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8、enewneedofthenewenvironmentandachieveanewsuccess．Thisthesisregardsbusinessstrategytheory粥thetheoreticalfoundation，tofindenterprisespotentialmerananalysisofenterprise’simemalextemalenVironment，eme印rise’scompetitionadVantagestrateg