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《改制重组带来了新的活力_关于中信泰富特钢集团的调研分析解析.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、本期聚焦□董贻正改制重组带来了新的活力——关于中信泰富特钢集团的调研分析我国目前规模最大的特钢企业——中信泰富特钢了中国式特钢发展的一条新路。”集团已经成立。在有关省市政府的推动和支持下,从第二个进入中信泰富集团的是大冶钢铁公司。它1993年中信泰富集团收购原江阴钢厂成立兴澄公司是我国历史最悠久的钢铁企业,是晚清时期“洋务运起,到2006年旗下已经有了3个特钢企业,总产能达动”的产物,如果从张之洞建设汉冶萍公司算起,已超到700万吨。它不仅以规模之大引人注目,更令人惊叹过百年;从1913年建设大冶钢厂开始,也接近百年了。的是中信泰富入主这几家企业后的惊人业
2、绩,可以说新中国成立后,曾为我国经济建设和国防建设作出过是做一个,成一个;做一个,强一个。目前中信泰富已将重大贡献,在我国钢铁工业史上谱写过辉煌的历史,但特钢产业作为集团的核心产业,2006年特钢产业效益它在前进的征途中也曾经历了不少曲折和坎坷。2004份额已经占到中信泰富利润总额的37%。年11月进入中信泰富时,正是它的低谷期,但近3年在这个特钢集团的大家庭中,年轻的老大哥是兴多来,新冶钢观念变,人气旺,活力增,效益好,百年老澄特钢公司。兴澄的前身是一家农具厂,上世纪70年厂重新焕发出青春。2007年同2004年相比,钢产量从代才转变为钢铁厂,1970年
3、靠自制的1.5吨感应炉,炼171.93万吨增加到196.88万吨,是当年的114.51%;销出了第一炉钢,更名为江阴钢厂;80年代30吨电炉投售收入是当年的157.8%;实现利税和利润分别是当年产,年产钢近10万吨;1993年,与香港中信泰富有限的253%和425%。特别是新品开发突飞猛进,3年来,公司合资,成立兴澄钢铁公司,引进德国德马克的100累计开发新品291个,新品入库量2007年达到63.62吨超高功率直流电弧炉、100吨LF炉及VD炉各一万吨,是2004年的16倍,同期新品占总量的比重也从座,以及一条连铸连轧生产线,形成能冶炼110万吨优2.5
4、8%增长到34.89%,产品结构正在向以中高端为主特钢、轧制100万吨优特钢材的生产能力,以后又不断的方向迈进。进行改造,2007年钢产量达到276万吨。15年来,兴澄石家庄钢铁公司是在2006年6月才加盟中信泰连迈了三大步,实现了普转优、优转特,正在由特转精,富的。在此之前,石钢以实施独特的“边缘发展战略”起为建设特钢精品基地,向世界最具竞争力的特钢企业家,以后又进展到“边缘―精细战略”;由一个转炉生产迈进。目前,兴澄总经理俞亚鹏是中国特钢企业协会执的普钢企业转变为在行业里颇具影响的特钢企业,从行会长,兴澄在我国特钢界已处于第一方阵的地位,很转型初期以生
5、产制作扳手、锤子等低档产品用的优钢多方面成为特钢行业的排头兵,充分发挥了高起点、快到进入汽车用钢的特钢产品,并且开始打入国际市场;发展、高效率、低成本的优势。特别是它强烈的创新意生产经营保持了稳定发展态势,经济效益持续增长,连识,在业内受到高度赞誉,中国工程院院长、著名冶金续十多年来始终保持盈利。在中信泰富入主不到2年专家徐匡迪在视察兴澄特钢后高兴地称赞:“特钢产品的时间里,产品结构得到进一步提升,低附加值的优碳全部采用连铸工艺生产是兴澄的创新,兴澄特钢走出钢、低合金钢占总产量的比重从2005年的63.43%下降冶金管理2008年第8期8本期聚焦到2007
6、年的42.58%;合金钢的比重则从36.57%上升的6.92%,扁钢占5.70%,线材占5.20%,银亮材和锻材到57.42%.;出口材坯从2005年的13.23万吨增长到仅占1%。拿钢种来说,三家都有轴承钢、齿轮钢,两者2007年的33.76万吨,增长了1倍半还多。2007年实合计各占该厂产量的18%-24%,但产品档次存在差现利润4.58亿元,比2006年增长80.85%,资产负债率异;三家都有优碳钢和合结钢,但占各厂总产量的比重从2005年的70.56%下降到2007年的59.22%。则有较大差别,石钢占到总量75.7%,冶钢占30.1%,这三家“出
7、身”不一、经历不同、地区各异的企业,兴澄只占16.8%。为什么在改制后,都有如此明显的成效?最近,我在这鉴于这种情况,中信泰富集团组织三家企业的领三家企业作了一番调查,感受颇深。导和有关专家,制定了集团总体发展战略,提出了专业化分工的三条原则,一是坚持以市场为导向的原则。在体制的转换促进了观念的产能布局上,充分考虑市场区域的特点,减少物流成本转变和新机制的建立和仓储成本,缩小营销半径,更好地贴近市场,服务用户。二是扬长避短,坚持有所为有所不为的原则。各企冶钢和石钢过去都是国有企业,虽然名义上也建业尽量发挥各自优势和特长,避免集团内部搞“大而立了董事会,但实
8、际上出资人并没有真正就位,现代化全”或“小而全”,避免搞重复建设,
