r公司员工招聘优化研究

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1、－■？■．１分巧号Ｃ９３密级么开ＵＤＣ编号《弟Ａ聲．．．’＇．＇Ｖ＇．－‘．．．＾．巧女研究４缘僅讼戈题目Ｒ公司员工招聘化化研究学院（所、中心）工商管理与旅游管理学院专业名称工商管巧（ＭＢＡ）研巧生姓备昌小莉学号１２０１４００２１７５导师姓备成竹职称副教授－－＇、，；一＂‘、ｖ？、２０１６年１１月—－—－？一＇、．■＊？？：－－．、：■一■一—ｈ■一—一訂．；；，■＊■？■？．？；＇

2、．＇＇Ｖ．扉页：论文独创性声明及使用授权本论文是作者在导师指导下取得的研巧成果。除了文中特别加Ｗ标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研巧成果，不存在劉窃或抄袭行为一同工作的同志对本研巧所做的任何贡献均已在论文中作了明确。与作者的说明并表示了谢意。现就论文的使用对云南大学授权如下：学校有权保留本论文（含电子版），也可Ｗ采用影印、缩印或其他复制手段保存论文；学校有权公布论文的全部或部分内容，可Ｗ将论文用于查阅或借阅服务；学校有权向有关机构送交学位论文用于学术规范审查、社会监督

3、或评奖；学校有权将学位论文的全部或部分内容录入有关数据库用于检索服务。（内部或保密的论文在解密后应遵循此规定）０Ｉ０）月今：导师签名：：日期研巧生签名＼＾１￡２＿＾Ｒ公司员工招聘优化硏究摘要当下的时代是人才竞争的时代，企业要想获得良好健康的发展就必须要Ｗ人才作为支持。对于小微企业来说，其在人才招聘方面，无论是招聘流程还是招聘一一方法方面都还是存在定困难与问题。因此，人才招聘能够真正体现出个企业的人力资源管理水平，人力资源管理工作必须要在招聘环节上下功夫。本文采用文献研巧法，、访谈法、定性研究与定量分析相

4、结合的研究方法认真分析出Ｒ公司在人力资源管理招聘工作环节存在的不足，寻找办法解决Ｒ公司招聘效率一低、人员流失率高的问题，从而为其他小微企业在招聘时提供些有用的建议和依据。论文从，１＾下几个方面对民公司的员工招聘问题进行分析与探讨并提出了如何优化招聘的思路。论文在基于小微企业发展现状、管理现状的研究背景的基础上，介绍了Ｒ公司的招聘现状和面临用人困难的问题，通过分析员工招聘现状，找到Ｒ公司存在的人力资源招聘与管理中的问题：人力资源管理体系缺失、招聘准备不充分、招聘人员与岗位匹配度不高、招聘渠道等不合理等。通过本文

5、研究，得出Ｗ下研究结论与优化招聘途径：Ｋ做好人力资源的优化和管理。２、在进斤招聘之前应做好充足的招聘准备工作，３、在招聘时要重视人员与岗位的，４５６匹配程度编写岗位说明书。、建立胜任力模型。、建立新员工访谈计划。、创建相应的招聘渠道，建立长期招聘机制。７、重视总结每次招聘工作的得失。关键词；民公司，员工招聘，优化研究ＩＡＳＴＵＤＹＯＮＴＨＥＯＰＴＩＭＩＺＡＴＩＯＮＯＦＲＥＣＲＵＩＴＭＥＮＴＯＦＥＮＴＥＲＰＲＩＳＥ民ＡＢＳＴＲＡＣＴＴｈｅｒｅｃｒｕｉｔｍｅｎｔｃａｎｃｏｕｌｄｔｒｕ

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7、ｏｆｒｅｃｏｍｍｅｎｄａｔｉｏｎｓａｎｄｅｖｉｄｅｎｃｅｓ，ｗｈｉｃｈｃｏｕｌｄａｓｓｉｓｔｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｄｅｐａｒｔｍｅｎｔｔｏｉｍｐｒｏｖｅｗｏｒｋｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙａｎｄｅｌｉｍｉｎａｔｉｎｇｒｏｂａｂｉｔｆｔａｔｌｏ．ｐｌｉｙｏｌｅｎｓｓｓＩｎｔｈｅｔｒｏｔｉｏｎｒｅｓｅａｒｃｈｃｋｒｏｕｎｄｏｆｃｕｒｒｅｎｔｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔａｎｄｉｎｄｕｃ，ｂａｇｐｍａｎａｅｍｅ打ｔｏｆｓｍａｌｌａｎｄｍｉｉｌｉｌｔｇｉｃｒｏｅｒＵｅ

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