m公司中层管理者绩效指标体系研究

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1、分类号Ｃ９３１．３密级公开学号１４０３２１硕ｉ学位论文（专业学位）题目Ｍ公司中层管理者绩效指标体系研究作者姓名周明指导教师刘湖副教授专业学位类别王商管理硕壬专业学位领域工商管理提交日期二０—六年六月学位论文原创性声明本人声明所呈交的学位论文是我在导师的指导下进行研究工作所取得的研巧成果。尽我所知，除文中己经注明引用的内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体己经发表或撰写过的研巧成果，也不包含本人或他人已申请学位或其他用途使用过的成果。对本文的研巧做出重要贡献的个人和集体，均己在文中作了明确说明并表示

2、谢意。一本学位论文若有不实或侵犯他人权利的，本人愿意承担切相关的法律责任。沁：：仁月＾日作者签名巧日期年学位论文知识产权及使用授权声明书本人在导师指导下所完成的学位论文及相关成果Ｉ巧范大，知识产权归属陕西Ｊ学。本人完全了解陕西师范大学有关保存、使用学位论文的规定，允许本论文被查阅和借阅，学校有权保留学位论文并向国家有关部ｎ或机构送交论文的纸质版Ｊ和电子版，有权将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可＾ｌ采用（任何复制手段保存和汇编本论文。本人保证毕业离校后，发表本论文或使用本论文成果时署名单位仍为陕西师范大学。保密论文解密后适用本声明。

3、作者签名：马ｉ：年ｋｎｂ曰曰期摘要随着我国经济发展到一定的阶段，经济结构从量的増长向质的转变成为我国经济发展的重点，而企业在经济转型中起到了中流祗柱的作用。为了达到企业继续发展增强竞争力的目的，对人为资源管理进行研究并发挥人才在企业核也竞争力的作用被各个企业愈来愈重视。要实施良好的人力资源管理，就必须对绩效管理的本质、过程及作用进行深入的研究。绩效考核是企业对员工进行科学管理的有效手段之一Ｍ公司，是人事制度改革的重要组成部分。搞好绩效考核对促进Ｍ公司的发展，提升企业员工的管理水平，调动企业员工的积极性有着非常重要的作用。当前我国企业在绩效管理方面

4、存在的问题己经严重的影响到中层管理者的绩效考核，绩效考核制度并不能完全客观公正的对其进行考核与评估，使中层管理者在企业中的作用没有得到全面的发挥。近年来，随着新的管理理念的层出不穷，对企业人力资源进行科学化管理的要求越来越高，如何更好地激励中层管理者，使其发挥更好的作用己成为迫切需要解决的课题。本文主要采用如下研究方法：（１）规范分析与实证相结合的研究方法，在研究过程中，对国内外有关绩效管理、绩效考核、中层管理者相关研巧进行了回顾、分析分析，梳理分析绩效考核指标应用在中层管理者绩效考核领域的各种研究，Ｗ规范分析法分析了绩效考核指标在绩效考核管理中的适用性观

5、点与最新进展；（２）定性分析与定量分析，企业管理者尤其是中层管理者的绩效考核指标体系构建的研巧不仅具有创新性和时代性，而且其过程是比较复杂的。本文综合运用定量与定性相结合的方法，对中层管理者绩效考核指标体系进行研究，分析其影响的因素，产生的过程，进而构建了中层管理者绩效考核指标体系的内容（３）理；论与实践研究相结合的研究方法，在本文的研究过程中，不仅对人力资源管理、管理学、理学与巧为学等理论进行仔细而深入的研究Ｍ公、屯，而且将这些理论与司中层管理者绩效考核实践相结合，构建了中层管理者绩效考核指标体系。本文公司为例，，运用绩效考核的相关理论从企业战略高度出发，着

6、重对中层管理者的绩效考核进行研巧一套适用企业中层管理者绩效考，并Ｗ此构建核的指标体系，为中层管理者的绩效管理提供有力的支撑。该指标体系立足于企业实际情况，能够全面、客观地反映中层管理者综合情况，符合企业的发展战略Ｉ导向，符合企业中层管理者的工作特点，对Ｍ公司中层管理者Ｗ及其他专业技术一人员的人力资源管理、绩效考核等工作具有定的示范作用。关键词；中层管理者；绩效考核；指标体系；平衡计分卡ＩＩＡｂｓｔｒａｃｔＡｌｏｎｇｗｉ化ｏｕｒｃｏｕｎｔｒｙｅｃｏ打ｏｍｉｃｄｅｖｅｌｏｐｍｅ打ｔｔｏａｃｅｒｔａｉｎＳｔａｇｅ，化ｅｅｃｏｎｏｍｉｃ

7、ｓｔｒｕｃｔｕｒｅｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏ打ｆｒｏｍｑｕａｎｔｉｔｙｇｒｏｗｔｈｔｏｑｕａｌｉｔｙｂｅｃｏｍｅｔｈｅｆｏｃｕｓｏｆｔｈｅｅｃｏｎｏｍｉｃｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｉｎｏｕｒｃｏｕｎｔｒａｎｄｅｎｔｅｒｓｅｌａａｂａｃｋｂｏｎｅｒｏｌｅｉｎｔｈｅｐｙ，ｐｒｉｐｙｅｃｏ打ｏｍｉｃｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏ打．ｏａｌｏｆＩｎｏｒｄｅｒｔｏａ