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时间:2019-03-16
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1、分类号;10126;学校代码密级:学号:馨八I爾db馨繼贵'■MA浸T遐胶OI浸浸匿MTATTIfOMD铁路公司工务段薪酬管理研究学院;经济管理学院专业:工商管理研巧方向:人力资源学生姓名:王迪指导教师:马富萍1.■.:;10-12631403198分类号级密UDC编号D铁路公司工务段薪酬管理研究学院:经济管理学院专业:工商管理研究方向:人力资源管理学生姓名;王迪指导教师;马富萍2016年11月原创性声明。本人声明:所呈交的学位论文是本
2、人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果,除本文已经注明引用的内容外,论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研巧成果也不包含一为获得肉蒙古大学及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我同工作的同志对本研巧所做的任何巧献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。火名惠学位论文作者签名:指导教师签名:存日期日期:W,b、II:峰叫在学期间研究成果使用承诺书本学位论文作者完全了解学校有关保留,:、使用学位论文的规定即内蒙古大学有权将学位论文的全部内容或部分保留并向国家有关机构,、部n送交学位论文的复印件和磁盘允许编入有关数据库进行检索,也可W采用影印、缩
3、印或其他复制手段保存、汇编学位论文?为保护学院和导师的知识产权,作者在学期间取得的研巧成果属于内蒙古大学。作者今后使用涉及在学期间主要研巧内容或研究成果I须征得内蒙古大学就读期间导师的同意;若用于发表论文,版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名;主指导教师签名:易(C哼/;心日期日期畔叫://摘要、、薪酬管理作为人力资源管理的关键职能与管理要素,是吸引激励发展与留住人才的重要工具,对于调动员工积极创造性、提升企业的竞争优势具有十分重要的战略意义。科学有效的薪酬管理制度,能够最大限度地发挥员工主观能动。D性,最大限度地体现
4、劳动价值,进而促进企业的经营发展铁路公司工务段是神华集团D铁路公司下属基层站段之一,随着近年来煤炭市场的持续低迷,企业整。体效益有所下降,薪酬水平也随之下降,薪酬管理也爆发出诸多问题D铁路公司工、本文通过对务段进行实地的调査分析个别访谈,在査阅相关理论的基础上,经过深入的研究与探讨,分析D铁路公司工务段薪酬管理现状,找出工务段薪酬管理中存在的问题,包括薪酬管理机构不健全、薪酬结构不尽合理、薪酬水平相对不髙等,并提出解决存在问题的对策,包括健全薪酬管理机构、完善绩效考评体系、加强管理保障薪酬发放平稳等,还提出了薪酬体系实施的保。障措施,从而使薪酬管理制度能够有
5、效落实,更好地促进企业的经营发展关键词:薪酬,薪酬管理,铁路企业,工务段IAbstractAsakefU打ctiona打dmanaeme打tfactorame打tmanae打tisanimortantyg,pygemptoolfortheattraction,stimulatio打develomentandretentionoftalentsandisof,p>ftmdamentalstrateicimortancefor化£imrovementofemloeescreativityandgpppycompe
6、titivenessofanenterprise.Ascientificandeffectivepaymentmanagement^temsaetovefbatotheemloeescreativitreflectlaborvalueandsysiblgillplypyy,furtherpromote1:hedevelopmentofanenterprise.Thetrackmaintenancedivisionasoneofthebasicdivisio打softherailroadcomanyD
7、subordinatedtoShenhuaGroupphassufferedfromadeclineofsalarylevelwithvariousroblemsexplodedintheppaymentmanagementsystemfollowing化edecU打eof化eoveralleficiencyof化ecompan
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