s医院员工招聘管理优化设计

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1、学校代码10459学号或申请号201322010307密级专业硕士学位论文S医院员工招聘管理优化设计作者姓名：刘娟导师姓名：王伟教授专业学位名称：工商管理硕士培养院系：商学院完成时间：2015年5月Athesis(dissertation)submittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterOptimizationofShospital’srecruitmentmanagementBy：LiuJuanSupervisor:Prof.WangWeiMasterofBu

2、sinessAdministrationBusinessSchoolMay2015学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者曰期年d月乂曰学位论文使用授权声明本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学

3、校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权郑州大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时，第一署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位论文作者曰期：7o,r^<月乂曰摘要招聘对企业的人员管理有着重要的作用，是企业人力资源管理的重要一环。随着中国公立医院改革的不断深化，招聘对公立医院的生存和发展愈发重要。论文以S医院

4、为研究对象，首先对医院进行简单的介绍；紧接着对医院的人力资源数据特征和招聘现状进行梳理。探讨医院人员结构和招聘管理中存在的问题，并分析造成这些问题的原因；之后根据该医院招聘过程中存在的问题提出员工招聘管理改进方案，具体的对招聘计划、人员甄选及聘用、招聘工作的总结和评估等环节进行分析；最后从强化战略与人力资源的匹配、重视人力资源规划的编制、严格规范和执行招聘流程、加强员工招聘、培训以及绩效考核的协同管理这四大角度提出了员工招聘优化设计的实施与保障措施，确保将新的方案付诸于实践。研究从实际情况出发，通过对S医院招聘现

5、状进行分析，找出其在招聘过程中存在的问题，提出招聘工作改进方案和实施保障措施，旨在改善该医院人员结构不合理的状况、改进招聘工作过程中的不足，提高招聘工作的质量和效率，为该医院人力资源战略的实现出谋划策，更好的服务于医院的发展战略和目标。同时研究成果也为解决公立医院招聘问题提供了参考。关键词：招聘计划；招聘流程；管理改进；保障措施；医院管理IAbstractRecruitmentisanimportantpartofhumanresourcemanagement,whichplaysanimportantrolei

6、ntheenterprise’spersonnelmanagement.WithChina'sPublichospitalsreformdeepening,staffrecruitmentbecomesincreasinglyimportantforthesurvivalanddevelopmentofPublichospital.Firstly,paperintroducesthebasicsituationofShospital;Andthenthispapersortoutthecharacteristic

7、sofhumanresourcesandrecruitmentstatusofthishospitaltofondouttheproblemsinstaffstructureandrecruitmentmanagement.Onthisbasispaperanalyzethereasonsfortheseproblems.Thenaccordingtoproblemsexistinginrecruitmentprocess,thispaperputforwardrecruitmentjobimprovementp

8、rogram,whichanalysistherecruitmentplan,staffselection,staffrecruitandrecruitmentevaluationindetail.Finallythispaperfromtheperspectiveofstrengthenstrategicandhumanresourcesmatch,emphasisth