a建材公司发展战略研究

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1、分类号：密级１０１５１ＵＤＣ：单位代码籲大是嫩學全日制应用型硕士研究生学位论文Ａ建材公司发展战略研究王涛指导教师李振福教授申请学位类别工商管理硕士学位授予单位大连海事大学２０１５年６月分类号密级ＵＤＣ位代码１０１５１单大连海事大学硕士学位论文Ａ建材公司发展战略研究（学位论文形式：专题研究）王涛指导教师李振福职称教授学位授予单位大连海事大学申请学位类别硕士（专业学位）学科（专业）工商管理（ＭＢＡ）论文完成日期

2、２０１５年４月答辩日期２０１５年６月、普答辩委员会主席＼ＪＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＡｂｕｉｌｄｉｎｇｍａｔｅｒｉａｌｓｃｏｍｐａｎｙｂｕｓｉｎｅｓｓｓｔｒａｔｅｇｙＡｔｈｅｓｉｓＳｕｂｍｉｔｔｅｄｔｏＤａｌｉａｎＭａｒｉｔｉｍｅＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙＩｎａｒｔｉａｌｆｕｌｆｉｌｌｍｅｎｔｏｆｔｈｅｒｅｑｕｉｒｅｍｅｎｔｓｆｏｒｔｈｅｄｅｒｅｅｏｆｐｇＭａｓｔｅｒｏｆＢｕｓｉｎｅｓｓＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎｂｙＷａｎＴａｏｇＢｕｓｉｎｅｓｓＡｄｍｉｎｉｓｔ

3、ｒａｔｉｏｎ（）ＴｈｅｓｉｓＳｕｅｒｖｉｓｏｎＰｒｏｆｅｓｓｏｒＬｉＺｈｅｎｆｕｐＡｒｉｌ２０１５ｐ大连海事大学学位论文原创性声明和使用授权说明原创性声明，本人郑重声明：本论文是在导师的指导下，独立进行研宄工作所取得的成果“”撰写成博／硕士学位论文Ａ建材公司发展战略研究。除论文中已经注明引用的内容外，对论文的研宄做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本论文中不包含任何未加明确注明的其他个人或集体己经公开发表或未公开发表的成果。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名：学位论文

4、版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解大连海事大学有关保留、使用研究生学位论文的规定，即：大连海事大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权大连海事大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。同意将本学位论文收录到《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》（中国学术期刊（光盘版）电子杂志社）、《中国学位论》（）文全文数据库中国科学技术信息研究所等数据库中，并以电子出版物形式出版发行和提供信息服务。

5、保密的论文在解密后遵守此规定。本学位论文属于：年解密后适用本授权书保密口在。“”不保密＾Ｚ＾（请在以上方框内打Ｖ）论文作者签名一：导师签名Ｔ日期年月日［）７＾中文摘要摘要当今伴随经济的日益全球化，企业间的竞争范围不局限于某个地域和国家；２００８年金融危机的重创中恢目前，全球经济仍没有从复，很多企业生产经营陷入困境，甚至选择了破产，面对如此形势，要想在全球化的市场竞争中生存下去并取得长期的竞争优势，企业不得不对自己的战略问题进行重新思考和审视，调整其发展战略也显得十分重要和迫切。Ａ一建材公

6、司是家生产并出口楼梯部件的家居建材公司，面临着原材料成本上升，劳动力成本上升及竞争对手的压力。本文利用ＰＥＳＴ分析、ＳＷＯＴ分析、波特五力模型、总体战略、基本竞争战略、等战略相关理论，通过对Ａ建材公司的外部环境和内部因素的研究分析，总结出公司所面临的机会和威胁，评估出公司的优势和劣势。从而提出Ａ建材公司的发展战略－Ａ建材公司的总体战略为增长型战略定了三个主要的战略目标．：１，公司设一在木质楼梯部件这市场中，争取五年内年均销售收入增长１０％；２．在五年内将生一产成本降低１５％；３．五年内创建具有定知名度的自有品牌。公司的

7、基本竞争战略是成本领先战略。公司要尽力集中自己的优势资源来满足细分市场的需求，做细分市场中的领导者。本文还论述了Ａ建材公司发展战略的实施，因为战略的实施是战略不可缺少的部分：，对实现公司战略起着至关重要的作用；本文主要从以下几个方面来阐述一立研发部门加强创新进步提高生产自动化水平，向低成本地域迁移，成，建立人员激励体系，通过注册商标、产品创新和市场推广提升自有品牌价值。论文以Ａ建材公司为研究对象，论述了Ａ建材公司的发展战略及战略实施，对一Ａ公司的发展起到定作用，也希望能对同行业内其他公司的发展战略研究有一定的启

8、发。关键词：Ａ建材公司；发展战略；增长型战略英文摘要ＡＢＳＴＲＡＣＴＮｏｗａｄａｙｓｗｉ