中建材集团进出口公司发展战略研究

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1、首都经济贸易大学硕士学位论文THESISOFMASTERDEGREE论文题目：中建材集团进出口公司发展战略研究院系：童些塑±整直主：兰专业：王直釜垄亟±(丛旦垒!学号：22010180774作者：——史淑娟指导教师：叠亘堡完成日期：!!!≥生!旦首都经济贸易大学硕士学位论文THESISOFMASTERDEGREE论文题目：中建材集团进出口公司发展战略研究院系：童些亟±塾直主：兰专业：墨直釜墨亟±(丛堡垒!学号：22010180774作者：史淑娟指导教师：塞臣亘釜完成日期：!!!!生i旦独创性声明本人

2、郑重飙今所致的《辟§材觚西岍啦戆撩个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知，文中除了特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果，也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作者签名：EI其tl：逍年』月显日关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅、借阅或网络索引；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采取影印、缩印或其它复制手段保存

3、论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定)EII莓I：迅年』月耳日首都经济贸易大学硕士学位论文中建材集团进出口公司发展战略研究摘要本文以中建材集团进出口公司为研究对象，运用企业战略管理理论与分析工具，对其发展战略做了较为细致的实证性研究。中建材集团进出口公司背靠集团母公司——建材行业中的旗舰企业，大型央企一一中国建筑材料集团，在成立的十几年间，经历了市场的风云变幻，并抓住新世纪之初的大好历史机遇，一步步发展壮大，成为主营业务收入近千亿元的大型企业。近年来，随着世界经济危机和金融危机的不断深化，导致全球

4、性的需求衰减，使我国的外贸企业陷入极为不利的局面，尤其是国有外贸型企业由于自身机制等原因，更是在发展中呈现出后继乏力的情形。当然这与整体的宏观环境有关，但也与企业自身适应能力不强，业务层与职能层管理脱节，以及缺乏正确的发展战略有关。中建材集团进出口公司在近几年的经营活动中也逐渐暴露出了一些问题。如何有效的解决这些问题，并在全球经济复苏与中国经济转型的历史背景下及时抓住机遇，促使公司的发展翻开崭新的一页，是公司面临的当务之急。本人运用在MBA的学习过程中掌握的企业战略管理的相关理论知识和分析工具，结合

5、在实际工作中积累的工作经验，在本文中对中建材集团进出口公司未来的发展战略进行了研判。本文共分六个部分。第一章为引言。首先论述了本文研究的背景；其次探讨了本文写作的理论意义与现实意义，即将西方企业战略管理思想与中国企业实际情况相结合，对发展具有中国特色的企业战略管理理论与分析方法有一定的参考意义；最后对本文所采用的研究方法及研究思路做了简要介绍。第二章，对企业战略管理的相关理论做了概述。首先探寻了企业战略管理理论的起源与定义，其次对企业战略管理的实施过程进行了探讨，概述了它所包含的三个阶段的主要内容，

6、最后对战略管理中两种比较重要的分析工具做了简要说明。第三章，笔者运用宏观环境分析和波特的五力竞争模型这两个外部环境分析的工具，对中建材集团进出口公司所处的宏观外部环境、行业竞争环境分别进行了富有针对性的分析。第四章，首先运用战略能力及基本价值链这两个分析工具对公司自身所具有的战略发展潜力及条件进行了分析、总结；第五章，采用SWOT分析工具，结合公司的实际情况，进行优、劣势与机会、威胁分析。第六章，首先确定了中建材集团进出口公司企业战略定位，即需要符合公司使命和目标；其次提出了公司所需要选择的发展战略

7、，并对战略实施所需要的保障措施进行了理论探讨。首都经济贸易大学硕二iJ学位论文中建材集团进出口公司发展战略研究最后为结论部分，对本文进行了总结并指出了本研究的不足之处和今后的研究方关键词：企业战略管理，中建材集团进出口公司，外贸首都经济贸易大学硕二b学位论文中建材集团进出El公司发展战略研究AbstractThisarticleisbasedontheChinaNationalBuildingMaterialsandEquipmentImportandExportCorporationasthere

8、searchobject．UsingtheEnterprisestrategicmanagementtheoryandanalysistoolstomakeanempiricalstudyindetailonitsdevelopmentstrategy．ChinaNationalBuildingMaterialsandEquipmentImportandExportCorporationbackedbytheparentcompanyofthegroup·flagsh