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时间:2019-03-15
《组织绩效提升路径探析-基于激励机制考察》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、....页眉 题目:组织绩效提升的路径探析:基于激励机制的考察目录摘要1英文摘要21组织绩效与激励机制31.1激励机制对提升组织绩效的意义31.2提升组织绩效的激励机制31.2.1物质激励31.2.2目标激励31.2.3情感激励31.2.4榜样激励31.2.5环境激励41.2.6正激励与负激励相结合42提升组织绩效的激励机制的问题探析42.1忽视激励机制的重要性42.2激励机制形式单一42.3激励机制缺乏执行力52.4忽视组织的文化建设52.5绩效考核机制不够完善52.6未建立科学的薪酬体系53提升组织绩效的激励机制构建的对策53.1重视激励机制的作用5
2、3.2激励机制形式实行多样化、差别化63.3加大激励机制执行力度63.4加强组织文化建设63.5建立有效的考核机制63.6建立科学均衡的薪酬体系74提升组织绩效的激励机制的发展趋势74.1注重保健与激励因素的有机结合74.2注重绩效考核机制的建立74.3注重组织员工的职业生涯规划75结束语8参考文献9致谢10....页脚.....页眉摘要组织能否实现可持续发展和永续经营,组织内部的激励机制起到关键性的作用。在组织的经营活动中,组织绩效是衡量一个组织运营是否良好的重要标志之一。为了提升组织绩效,组织管理者会制定各种激励机制,在这些激励机制中,未必都能对组织绩效
3、的提升起到实质性的帮助。为了写好本篇论文,特地研究了一些组织(如企业、团体机构、学校等)所采用的激励机制,发现都存在各种各样的问题。本文就激励机制对组织绩效的影响,以及在运用激励机制提升组织绩效过程中遇到的问题,并且如何完善激励机制提升组织绩效这三方面进行论述。关键词:组织;组织绩效;激励机制....页脚.....页眉AbstractWhethertheorganizationcanrealizethe sustainabledevelopmentandsustainablemanagement, incentivemechanism playakeyro
4、leintheorganization. Intheorganization's businessactivities, theorganizationperformanceisoneoftheimportant signtomeasurethe operation ofanorganization isgoodornot. Inordertoimproveorganizationalperformance, organizationalmanagement will developavarietyof incentivemechanism, inthese
5、 incentivemechanisms, maynotbeable to helpthe organizationto enhancetheperformanceofthe play. Inordertowrite thisthesis, specially studiedsomeorganization(suchas enterprises, organizations, schools andsoon) incentivemechanismadopted, foundthat thereare variousproblems. Inthispaper,
6、 theinfluenceof incentivemechanism onorganizationalperformance, and problemsencountered inthe useofincentivemechanismto enhancetheperformanceoftheorganization intheprocess, and howtoimprovetheincentivemechanism toenhanceorganizational performance inthesethreeareasarediscussed.Keywo
7、rds:organization;organizationalperformance; incentivemechanism....页脚.....页眉1组织绩效与激励机制1.1激励机制对提升组织绩效的意义激励机制在组织中的作用是显而易见的,它不仅可以充分调动员工的积极性和创造性,提高组织绩效,而且有利于创立一种组织文化,形成全组织员工尊重知识,尊重人才的风气和努力进取,奋发向上的氛围。试想,假如员工的工作动机得到了很好的激励,其工作水平就有可能发挥到最高。反之,假如员工得不到应有的激励,他就不可能有努力工作的积极性,就会“做一天和尚撞一天钟”,得过且过,而且
8、牢骚满腹,不仅不能发挥正常的业务水平,而且还会成为组
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