关键链技术在项目进度管理中的应用研究

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1、申请上海交通大学工程硕士专业学位论文关键链技术在项目进度管理中的应用研究学校：上海交通大学院系：信息安全工程学院班级：Z1203623学号：1120362090工程硕士生：马燕萍工程领域：项目管理研究方向：项目进度管理导师Ⅰ：薛质（教授）导师Ⅱ：黄永庆（高级工程师）上海交通大学信息安全工程学院2015年5月？．．上海交通大学学位沦文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学化论文《关键键技术在项目进度管理中衛应用巧究》，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个

2、人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做巧重要贡献的个人和集体，均已在文中妙明确方式标明。本人完全意识到本声明巧法律结果由本人承担。？．■■－＾．．．．＇．．．？？■？？＇．■．．？－．，＇＇＇．．＇＇．－．．，学位论文作者签名；？．■．．■？？？．．；＊￣＾４日期；年＾月日＇．■．．．：．＇．一．？■－

3、■■＇上海交通大学学位论文版枚使用授权书，本学位论支作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可将本学位论文的全部或部分巧容编入有关数据库进行检索、缩印或扫，可Ｗ采用影印描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。＿＿本学位论文属于／不保密＂０。Ｖ＂（请在Ｗ上方框内打）学位论文作者签名指导教师签名＇—＾＾曰日親＾！户年主月＾＾日

4、日觀碎月？—二上海交通大学工程硕士学位论文摘要摘要项目进度管理是项目管理的重中之重，做好项目管理最关键的因素在于项目进度计合理性及计划执行的有效性。在不同行业，每一个大型项目从最初的策划到最终落地执行都离不开项目管理。尤其在周期长、牵涉人员多、影响因素复杂的项目中，项目管理的水平将直接影响项目最终成功与否。在保证项目成功的基础上，高效利用项目管理技术，还将有效提高项目执行效率，降低一切可能存在的风险。本文在全面分析对比了传统与系统的项目进度管理的优缺点，基于对此缺陷与不足的补充与提升，提出了使用关键链法项目管理，这种技术方

5、法能够显著提高项目进度管理的有效及稳定性。通过对关键链在项目进度管理的研究，提出了采用基于优先规则的启发式算法的关键链的项目进度管理，并使用了新的缓冲管理来解决其应用问题。本文将此技术通过算法应用到软件系统中，经过演示该理论算法前后的计划，经过对比展现了关键链法对传统项目管理的优化效果。本文把关键链的核心思想用计算机技术来实现，使该理论能够更加易于现代的项目管理人员使用。使得该技术的广泛应用及推广成为现实。关键词：关键链，启发式算法，资源冲突，缓冲区I上海交通大学工程硕士学位论文AbstractAbstractProjectschedul

6、emanagementisthemostimpotantinprojectmanagement,thekeyofdoprojectmanagementistodevelopareasonableprojectscheduleandeffectivelycontroltheexecution.Inthemodernprojectcycleislong,involvepersonnelandtheinfluencingfactorsofthecomplexproject,theprojectmanagementwilldirectlyaffe

7、ctthefinalprojectsuccess.Aproject'sdelay,relatedtothewholesupplychainwillbeaffectedbyotherplansandneedschange,sothestabilityoftheprojectschedulemanagementshouldbemorefeasible,andmoreandmorehighuncertainty,thesedemands,thetraditionalprojectschedulemanagementmethodsintheimp

8、lementationoftheprojectbytheguidancein.Thispaperanalyzesthedefectsofthetraditionalmethodsofproje