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时间:2019-05-15
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1、北京工业大学硕士学位论文关键链技术在火电厂DCS项目进度管理中的应用姓名:甘晓晶申请学位级别:硕士专业:项目管理指导教师:翟东升20081201摘要摘要DCS即分布式控制系统,火电厂DCS系统是大型项目,系统开发任务繁重,涉及项目干系人多,项目延期损失大。DCS项目实施进度与火电厂基建的进度息息相关,要受到火电厂基建进度很大的制约。火电厂DCS项目的主要特点之一,就是有严格的时间期限要求。DCS项目进度延迟一天,电厂将会损失几百万元的收入。科学合理的进度管理对于DCS项目的成功起着非常关键的作用。大多数项目管理网络计划方法使用
2、方便快捷的关键路径法CPkl和计划评审方法PERT。但是CPM和PERT算法存在一些缺陷和不足而不符合现实项目情况的需要。在现实中,许多项目同时存在于一个企业,经常会发生项目互相影响、资源争夺的现象。用上述方法对大型复杂项目进行进度管理,误差会比较大,并存在一定的局限性。制约因素理论TOC的出现对此种局限起到了积极作用。它提出了一种关键链法CCM和缓冲区的概念,对克服资源冲突和不确定因素的影响提供了有益的探索。TOC理论认为,项目周期取决于项目中的最长链,在CPM和PERT中,制约因素是关键路径CP。但是当CP上存在资源冲突时
3、,项目中的最长链是关键链cC。在一个项目体系中,如果考虑不确定因素对它的影响,总存在一些对项目周期起直接制约的环节,把这些环节连成一个步骤链,所形成的就是关键链,把关键链网络化并用于项目进度优化决策的技术即为关键链技术。本文介绍了IT项目进度管理的理论和方法,以具体的DCS项目为例,介绍了制约因素理论在项目进度管理中的应用。并介绍了在资源约束或突发情况时,关键路线法与关键链技术对项目进度管理时的异同。还介绍了关键链技术在多项目进度管理中的应用。关键词进度管理;分布式控制系统;制约因素理论:关键路线法;关键链技术Abstract
4、AbstractDCSistheabbreviationof‘DistributedControlSystem’.DCSofpowerplantisalarge-scaleproject,弛esystemresearchworkanddeveloptaskofDCSareveryheavy.DCSprojectinvolvesalargeamountofperson.ItwilllOSSalotifitCan’tbefinishedontime.DCSimplementationscheduleiscloselybounded
5、upwiththecapitalconstructionofpowerplant.ThemainfeatureofpowerplantDCSprojectiSthatithasverystricttimeline.ThepowerplantwilllOSSmillionsofincomesifDCSprojectscheduledelaysforoneday.LogicalprogressmanagementplaysaveryimportantroletothesuccessofDCSproject.Inmostprojec
6、tmanagement,peoplecommonlyuseconvenientCPMandPERT.ButCPMandPERThavesomedefectsand1imitationsthatfallshortofpracticalproject’sneeds.Inthetruelife,onecompanyalwayshasmanydifferentprojectsatonetime.Theseprojectsalwayscontestresourceandaffecteachother.Ifyouadoptthemetho
7、dmentionedabovetomanagetheprogressofcomplicatedproject,theerrorwillbeverybig.TheappearanceofTOCplaysapositiveroletotheabovelimitations.ItbringsforwardaconceptofCCMandBufret.Ithasacertainextenttheoryvalueandpracticalmeaning.TOCthinksthatthelifecircleofprojectliesonth
8、elongestchainoftheproject.InCPMandPERT,restrictionfactorisCP.YetwhenthereiSresourceconflictoncP,thelongestchainintheprojectisCC.Inaproject
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