绿色增长背景下生产企业环境行为影响因素研究

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1、犬ｉｌ嫂大學ＤＡＬＩＡＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹｆｉｇｓ土室位论文ＭＡＳＴＥＲＡＬＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮ＜ＨＢＨ。ＩＩＭＨＨｉＩ绿色增长背景下生产企业环境行为影响因素研究学科专业作者姓名龍畐謝受指导教师答辩曰期硕士学位论文绿色增长背景下生产企业环境行为影响因素研究＇ＡＳｔｕｄｏｎＩｎｆｌｕｅｎｔｉａｌＦａｃｔｏｒｓｏｆＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎＣｏｒｏｒａｔｉｏｎｙｇｐＥｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｌＢｅｈａｖｉｏｒｓＢａｓｅｄｏｎＧｒｅｅｎＧｒｏｗｔｈ

2、作者姓名：杜瑶学科、专业：企业管理学号：２１２１１１３２指导教师：张旭完成日期：２０１５年５月３０日大遠理工大旁ＤａｌｉａｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体巳经发表的研究成果，也不包含其他巳申请学位或其他用途使用过的成果一。与我同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承

3、担相关法律责任。学位论文题目：绿色增长背景下生产企业环境行为影响因素研究：：日期月」１日作者签名＿＾年＿￡七—＿大连虹大学硕士学位论文摘要随着环境的恶化以及自然资源的日益短缺，ＯＥＣＤ国家以及韩国、日本等国家纷纷出台绿色增长战略实施的相关政策，来促进经济、社会和环境的可持续发展。我国现阶段虽没有将绿色增长提升到国家战略层面，但却通过十八大会议以及政治局会议等形式不断推进生态新政和产业绿色化的实施。同时，生产型企业是我国国民经济的重要支柱，也是环境污染的主要来源以及治理的重点对象。因此，分析哪些因素能够影响生产企业环境行为，，并提出计对

4、性的政策建议将有助于推进我国绿色增长战略的实施。本文运用文献研究和实证研宄方法，探析绿色增长背景下我国生产企业环境行为现，状及其影响因素。首先，通过文献回顾和相关理论研宄梳理企业环境行为的影响因素，对其进行分类和选取，构建本文概念模型，提出理论假设，并据此设计调查问卷。其次通过专家咨询、实地调研以及问卷访谈等方式获取研宄数据，并通过ＳＰＳＳ２０．０分析工具进行数据分析，得出本文结论。最后，根据数据分析结果，从政策法规、市场机制和能力建设三方面提出本文的政策建议。本研究发现：不同规模的企业在环境行为实践水平以及影响因素方面均具有显著差异，大企业环境行为表现

5、显著优于中小企业；不同所有制结构的企业在环境行为及其影响因素方面无显著差异；市场压力、组织冗余以及管理者环保意识均对企业环境行为有正向影响，而政府规制对其没有显著正向作用；同时，管理者环保意识分别在市场压力与企业环境行为和组织冗余与企业环境行为的关系中具有部分中介作用。关键词：绿色增长环境行为素；；影响因绿色增长背景下生产企业环境行为影响因素研究＇ＡＳｔｕｄｙｏｎＩｎｆｌｕｅｎｔｉａｌＦａｃｔｏｒｓｏｆＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇＣｏｒｐｏｒａｔｉｏｎＥｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｌＢｅｈａｖｉｏｒｓＢａｓｅｄｏｎＧｒｅｅｎＧｒｏｗｔｈ

6、ＡｂｓｔｒａｃｔＷｉｔｈｔｈｅｏｗｉｎｓｈｏｒｔａｅｏｆｎａｔｕｒａｌｒｅｓｏｕｒｃｅａｎｄｄｅｔｅｒｉｏｒａｔｉｏｎｏｆｔｈｅｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔＯＥＣＤｇｒｇｇ，ｃｏｕｎｔｒｉｅｓａｓｗｅｌｌａｓＳｏｕｔｈＫｏｒｅａＪａａｎａｎｄｏｔｈｅｒｉｈｉｌｉｉｃｏｕｎｔｒｅｓａｖｅｎｔｒｏｄｕｃｅｄｏｃｅｓｔｏ，ｐｐｉｍｌｅｍｅｎｔｒｅｅｎｒｏｗｔｈｓｔｒａｔｅｉｅｓａｎｄｔｏｒｏｍｏｔｅｔｈｅｓｕｓｔａｂｌｅｌｉｎａｄｅｖｅｏｍｅｎｔｏｆｅｃｏｎｏｍｐｇｇｇ，ｐｐｙ，ｓｏｃｉｅｔｙａｎｄｔｈｅｅｎ

7、ｖｉｒｏｎｍｅｎｔ．ＡｌｔｈｏｕｈｔｈｅｒｅｉｓｎｏｎａｔｉｏｎａｌｓｔｒａｔｅｏｆｒｅｅｎｒｏｗｔｈｉｎＣｈｉｎａｇｇｙｇｇａｔｔｈｉｓｓｔａｅＥｃｏＤｅａｌａｎｄｒｅｅｎｉｎｄｕｓｔｒｈａｖｅｂｅｅｎｒｏｍｏｔｅｄｉｎｔｈｅｆｏｒｍｏｆｅｉｈｔｅｅｎａｎｄｇ，ｇｙｐｇｏｌｉｔｂｒｏｍｅｅｔｉｕｉｎ．ＡｔｔｈｅｓａｍｅｔｉｍｅＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎＣｏｒｏ