生态工业园企业环境行为及影响因素研究

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1、硕士学位论文生态工业园企业环境行为及影响因素研究AStudyonEnterprises’EnvironmentalBehaviorsandInfluencingFactorsinEco．．industrialParks学号：21011104大连理工大学DalianUniversityofTechnology大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我

2、一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目：盛兰必企龇j聋丛旦蛹璺蠡啦作者签名：丑随磕盈厶日期：22垦年—厶月二＆日大连理工大学硕士学位论文摘要上世纪90年代，许多国家引入产业生态系统理念，通过构建生态工业园区，改善工业发展与环境保护之间的矛盾。我国在实施国家生态工业示范园区项目的过程中，取得了一定成就，也暴露出一系列问题。企业实施环境行为是生态工业园建设的重要内容，是推动生态工业园项目健康发展的重要因素。因此，分析哪些因素能够促进园区企业实施环境行为，并有针对性地提出对策

3、建议，有助于推动生态工业园项目的健康发展。本研究在生态工业园现状分析基础上，提出初步的研究方向，结合国内外相关文献研究基础，进一步明确研究问题。基于研究问题，参考国内外相关文献的结论和方法，结合专家的意见及企业管理者的描述，构建出概念模型，并据此设计调查问卷。经过调查问卷发放和数据收集，本研究借助SPSS17．0统计分析软件包对收回有效数据进行探索性因子分析，识别出企业环境行为及影响因素的主因子。在此基础上，本研究首先对主因子进行描述性统计分析和比较分析，了解园区企业环境行为的实践水平、园区企业对环境行为影响因素的感知水平及不同级别生态工业园企业环境行为

4、的实践差别；其次通过相关分析，确定企业环境行为与影响因素的相关性及相关程度；最后通过回归分析，进一步阐释影响因素对企业环境行为的影响方式及影响程度。分析结果表明，信息资源与技术资源、政策法规和供应链结构对企业环境行为存在显著正影响，而政府支持对企业环境行为的直接影响不明显。因此，在文章的最后，根据数据分析结果，本研究从法规、经济、技术和能力建设四个方面提出相关政策建议，即政府在加强法规完善的同时，更应该提供经济和技术支持，帮助和激发企业实施环境行为；企业则应该提高自身的技术水平和能力，这样才能有效地保证环境行为的实施。本研究基于复杂环境行为理论构建了生态

5、工业园企业环境行为影响因素概念模型，并开发了相关测量量表，为将来相关领域的研究提供了基础性的理论工具。同时，本研究通过描述性统计分析、比较分析、相关分析和回归分析揭示了影响因素与企业环境行为之间的关系，对政府和园区管委会有效监督和管理生态工业园建设，园区企业切实实施环境行为都有一定的指导意义。关键词：生态工业园；企业环境行为；影响因素；统计分析生态工业园企业环境行为及影响因素研究AStudyonEnterprises’EnvironmentalBehaviorsandInfluencingFactorsinEco．industrialParksAbstr

6、actManycountrieshaveintroducedtheindustrialecosystemtheoryandbuilteco-industrialparkstoreducetheconflictbetweeneconomicgrowthandenvironmentprotectionsince1990s．Therearemanysuccessfulexamplesofeco-industrialprogramsinChina．Buttherearealsoaseriesofproblemstobesolved．Enterprises’env

7、ironmentbehaviors．astllekeyroleofeco—industrialparksbuilding，areimportantfactorstopromotethehealthydevelopmentofeco—industrialparks．Asaresult，itismeaningfultostudytheinfluencingfactorsofenterprises’environmentbehaviorsandanalysishowtocontrolthesefactorswhichcanpromoteenvironmentb

8、ehaviorstomakeeco．industrialparks’develo