水源区化工企业环境行为的影响因素研究

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1、杭州电子科技大学硕士学位论文水源区化工企业环境行为的影响因素研究研究生:张聪指导教师:段显明教授完成时间:2014年12月DissertationSubmittedtoHangzhouDianziUniversityfortheDegreeofMasterStudyontheInfluencingFactorstoCorporateEnvironmentalBehaviorIntentionsofChemicalIndustryintheWaterSourceAreaCandidate:ZhangCongSuperviso

2、r:Prof.DuanXianmingDecember,2014杭州电子科技大学硕士学位论文摘要随着工业化进程的推进,化工类企业已经成为了经济、社会发展的关键。然而,高能耗、高污染的化工类企业往往对人类赖以生存的水资源造成了严重的破坏,特别在水源区尤为突出,如新安江水体遭到苯酚等化学物质的污染,影响了人们生活的同时,也引起了社会的反响。企业环境行为的改善在一定程度上与其生存发展,并在竞争市场立足存在较大的相关关系。但是,有关企业环境行为的驱动影响因素众多,学术界持有不同的理论体系,并提出了不同的影响因子。因此,本研究针对水

3、源区化工类企业,提出三个研究问题:化工企业环境行为的维度构成分析,内部利益相关者、外部利益相关者与企业环境行为的关系探究,企业特征对企业环境行为的影响差异性对比分析。在现有文献详实梳理的基础上,本研究构建了内部利益相关者、外部利益相关者与企业环境行为的理论模型并提出假设。该模型包含了解释变量内部利益相关者(管理者、员工)、外部利益相关者(政府、社会利益相关者、市场利益相关者),被解释变量企业环境行为(企业积极型环境行为和企业响应型环境行为)以及对比控制变量企业特征(企业存续时间和企业规模)。本文采用了相关统计分析方法对假设

4、进行验证,第一步,设计各变量的测量指标;第二步,描述性分析化工类企业收集的160份有效问卷,利用因子分析验证内、外部利益相关者和企业环境行为的结构维度;第三步,利用多元回归方法、典型案例对比分析进行假设检验。通过实证研究,本文的结论如下:首先,企业环境行为的存在两个维度,即企业积极型环境行为和企业响应型环境行为。其次,内、外部利益相关者的不同维度对企业环境行为不同维度的影响,即管理者、社会利益相关者、市场利益相关者对企业积极型环境行为有正向影响作用;管理者、员工、政府、市场利益相关者对企业响应型环境行为有显著的正向影响作用

5、。最后,企业规模的大小影响着企业环境行为,大、中型化工企业比微、小型化工企业表现出更好的环境行为。跨案例对比分析的结论虽然与定量研究的结论存在一点出入,但从整体上可以进一步验证了假设,通过大型化工类企业的案例系统分析表明企业环境行为及影响因素存在共性特征,内部利益相关者、外部利益相关者都对企业环境行为存在正向影响作用。关键词:企业环境行为、影响因素、化工企业、多元回归分析、跨案例研究I杭州电子科技大学硕士学位论文ABSTRACTWiththeindustrializationandmodernization,chemica

6、lcorporationshavebecomethemainpollutionproducersandsocialconcerninthetoday’ssustainablesociety.Nowadays,widespreaddiscussionisonthetopicthatthepollutionsfromchemicalenterpriseshavedoneseveredamagestowaterresourcesinwatersourcearea.Forexample,Incidentaboutphenolint

7、oXin’anRiverarousedstrongoppositionfromthecommunity.Thus,theimprovementsofcorporateenvironmentalbehaviorarerelatedtoitssurvivalanddevelopmentinthecompetitivemarket.However,drivingfactorsrelatedtocorporateenvironmentalbehaviorintentionsarevarious,differentscholarsh

8、olddifferentopinionsandclassificationmethod.Therefore,thisstudyputsforwardthreeresearchquestionsunderthebackgroundofchemicalcorporationsinwatersourceare

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