阿城体育场城市综合体项目开发战略研究

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1、（高级管理人员工商管理硕士）阿城体育场城市综合体项目开发战略研究RESEARCHONDEVELOPMENTSTRATEGICOFAHCHENGSTADIUMHOPSCAPROJECT李国超2013年6月国内图书分类号：F272.3学校代码：10213国际图书分类号：658.821密级：公开高级管理人员工商管理硕士学位论文阿城体育场城市综合体项目开发战略研究硕士研究生：李国超导师：于渤教授申请学位：高级管理人员工商管理硕士所在单位：哈尔滨市诚信房地产开发有限公司答辩日期：2013年6月授予学位单位：哈尔滨工

2、业大学ClassifiedIndex:F272.3U.D.C.:658.821ADissertationfortheDegreeofEMBARESEARCHONDEVELOPMENTSTRATEGICOFAHCHENGSTADIUMHOPSCAPROJECTCandidate：LiGuochaoSupervisor：Prof.YuBoAcademicDegreeAppliedfor：EMBAAffiliation:HonestEstateDevelopmentCo.HarbinDateofDefense：

3、June,2013Degree-Offering-Institution：HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文摘要在中国的城市化建设发展进程中，房地产业是城市化建设发展的载体，而商业地产在房地产业中又具有极其重要的作用。近年来，我国的城市化建设进程明显加快，城市国际化发展已经成为未来发展的必然趋势。在住宅市场逐步进入相对饱和的阶段性调整时期，开发商业地产尤其是城市综合体项目，更能凸显出其内在的价值。本文首先从宏观层面，对阿城体育场城市综合体项

4、目的开发背景、项目环境以及项目价值进行了分析；然后对阿城商业环境作了详尽的市场调研分析，并结合阿城商业的经营模式、竞争环境以及受众环境因素，得出该综合体项目在具有很大的商业价值的同时也面临着诸多挑战；最后通过对阿城综合体项目的机会和威胁、优势和劣势进行分析，得出阿城综合体项目必须以塑造地标式建筑为契机，以品牌为纽带，以市场化为要求，走差异化经营道路，打破传统的、分散的、以及按街区划分的阿城商业格局，打造核心品牌，走一站式购物的精品品牌战略的结论。通过本文的撰写，一方面，使我们能够从理论的高度对阿城城市综合

5、体项目的开发现状有一个清晰的认识，并对此进行思考，制定较为科学的、可持续发展的城市综合体发展战略；另一方面，也为我国城市综合体的发展提供了有益的借鉴。关键词：房地产；城市综合体；战略定位-I-哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文AbstractInChina'surbanizationdevelopmentprocess，therealestateconstructionanddevelopmentofurbanizationiscarrier，thecommercialrealestateha

6、sanextremelyimportantroleintherealestateindustry.Inrecentyears,China'surbanizationconstructionprocesshasaccelerated;Internationaldevelopmentofthecityhasbecomeaninevitabletrendoffuturedevelopment.Intheresidentialmarketisgraduallyrelativelysaturatedandphase

7、dintotheadjustmentperiod,Developmentofcommercialrealestate,especiallyurbancomplexproject,whichbetterhighlighttheintrinsicvalue.Firstly,thisarticlefromthemacrolevel,theAhChengStadiumonurbancomplexprojectdevelopmentbackground,projectenvironmentandthevalueof

8、theprojectwereanalyzed;thenmadeadetailedresearchanalysisofAhChengenvironmentmarketbusiness,andcombinedAhChengcommercialbusinessmodel,thecompetitiveenvironmentandtheaudienceenvironmentalfactors,arriveatthecomplexproj