从我们的恋爱角度来分享锡恩的销售文化

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时间:2019-03-10

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1、从我们的恋爱角度来分享锡恩的销售文化又一次看完CCTV的《赢在中国》栏目,又一次听到这栏目的主题歌《在路上》,心中有一种说不出的冲动,《在路上》的词是现在联想总裁柳传志作的。是啊,现在我们都已经一直在路上,生命若不是现在,那是何时?!我从广州回到贵阳已经半个月了,除了做毕业论文外,大部分精力都扑在“阳光”,因为我有一个梦想,那就是如何把“阳光”打造成为贵州高校大学生一个业余学习、交流和成长的平台,让“阳光”成为一个培养成功者的土壤。一个成功者如果只是在事业上的成功,那么只能是叫做畸形的成功。因为人始终

2、是有情感的,所以一个完美的成功者必须得有一个幸福美满的爱情,或者说是家庭来支撑着他。借此机会,我从我们的恋爱角度来分享锡恩公司的销售文化,让我们都成为一个完美的成功者。据我了解,现在有3/4的总裁都是从做业务出身,所以说如果你现在想拒绝学习销售知识的话,那你就一定是在拒绝自身的快速成长。其实,在社会日常生活中,我们每一个人都是一个销售人员。锡恩公司之所以能为中国一流的企业做管理咨询服务,除了她有强大的管理咨询能力外,必定还有她一套强大的销售文化体系,这才铸就她能在短短的六年时间里,在国内几万家管理咨询

3、公司中挤身前列,让公司的人均月收入过万,并让我们一个22岁的女同事创下在一个半月的时间里销售提成达43.6万的奇迹。这套销售文化体系也是许多公司要花几万块钱才能买去学习的。我作为一个咨询人员的使命,就把许多公司许多人所经历过的弯路而总结出来的经验告诉大家,诚望能对大家有一点点的帮助。在我与大家分享我们强大的销售文化,教大家怎样去获得成功的事业和成功的爱情之前,我得先告诉大家我们要想成功就必须得事先做好自己的个人战略,因为这才是我们成功根本。20年前沃尔玛只是在美国农村的一个小零售店,我们现在都无法去想

4、像,做零售业能赚钱吗?而且还是在农村!但是在20年后的今天,沃尔玛在全球有150万员工,日营业额达14亿美金,是当之无愧的现在世界500强老大。沃尔玛的CEO格拉斯面对许多人质疑沃尔玛的成功时,这样回答:许多人都认为沃尔玛是一夜暴富,但只有我们自己知道,为这一天我们奋斗了整整20年。所以说沃尔玛的成功是它战略的成功。战略无论是对我们的组织或是我们个人都是非常的重要,它让我们的成功决不是因为某种偶然、巧合,甚至是侥幸,而是把我们成功的目标进行精细化管理,让我们成功成为一件顺理成章、理所当然的事情。那么做

5、战略它要回答我们的问题是什么呢?它要回答的不是我们要去做什么,而是要我们不去做什么,不要让一些琐事来影响我们去实现这个目标,所以说战略就是放弃。比如说毛主席的妻子杨开会是被蒋介石杀了,祖坟也被蒋介石撬了,但是西安事变毛主席有没有把蒋介石杀了?没有,不但没有,反而和蒋介石握着手说我们是战友,我们要联合抗日。这是什么?这就是战略!这就让毛主席统治了中国。所以说我们要想成功就必须得做好我们的个人战略,要能清晰地描述5年后或者2年后我们自己将成为什么样的人?为了达到这个人生目标,我们还要清楚地知道自己的核心价

6、值观是什么(是什么在一直以来支撑着你成功)?所要解决个人战略的根本矛盾是什么(是什么在一直以来阻碍着你成功)?我们必须要去争取的一些资源(助你成功的资源)和要放弃的一些资源(对你成功没帮助,甚至反而不利的资源)?只有当我们把这些问题都回答之后,我们再来把我们的2年人生目标精细化,我们1年做要什么?1个季度又要做什么?1个月又要做什么?1个星期又要做什么?甚至是1个天又要做什么?成功是一个个结果的积累过程,所以当我们当把目标精细化之后,我们就应该做好每一个节点控制,要保证每一个节点的底线结果,只有把每一

7、个节点的底线结果做好了,成功就是一件顺理成章、理所当然的事情。当我们做好了个人战略,我们就不会去蹉跎岁月,就不会觉得我们整天是在白忙白累。个人战略让我们清楚地知道我们现在是在人生的哪一个坐标上,现在该做什么不该做什么,甚至它还可以清晰地回答我们该在什么谈恋爱,和谁谈恋爱,并且什么时候结婚等问题。好,我花了大篇幅来和大家一起做好个人战略后,现在回到主题,从我们的恋爱角度来分享锡恩的销售文化。一、销售其实就是在选择客户工作中的我们:这世界上并不是每一种产品或服务都适合任何一家公司或个人,所以说我们必须得对

8、我们的客户进行细分,去选择我们的目标客户,集中精力去服务好我们的目标客户。就比如说锡恩公司做企业管理咨询,我们现在就只做沿海发达地区珠三角、长三角和京津塘企业,不做内陆落后地区的企业,并且目标企业员工人数必须有100以上,年营业额必须达到3000万人民币以上,当它达到这些条件之后,我们还要去选择不做国有体制下的垄断型企业(如中国电信、中国移动、中国联通和中国石化等),我们只做市场经济体制下靠市场竞争来获得生存的企业,并且我们不做那些没有理想的企业,甚至是

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