江西省高速集团绩效管理研究

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1、学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得直昌太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名(手写)：钕签字日期：羽膨年／，2月己日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解直昌太堂有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅

2、。本人授权直昌太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者签名(手写)：诳导师签名(手写)：《?万‰签字日期：硼乡年／z月易日签字日期：年月日摘要摘要绩效管理是人力资源管理中的核心部分和关键环节，近年来随着国家整体宏观调控政策向交通等基础设施行业的不断倾斜，江西省高速公路建设规模日益扩大，发展节奏日益加快，

3、业务拓展日益多元化，营运形势日益复杂，使得江西省高速公路投资集团有限责任公司在面临巨大发展机遇的同时，也遭遇着巨大的挑战。如何通过提升江西省高速集团内部绩效管理的质量和水平，从而提升集团员工的工作效率和集团整体管理效率，是目前摆在集团发展中的最为现实的难题。通过对江西高速集团目前绩效管理体制的考察和剖析，结合对现行高速公路整体绩效管理体制的实际调研，并在现代绩效管理理论的基础上，探索出一套符合江西高速集团特点和实际的绩效管理体制，无论对于丰富学界有关绩效管理理论的研究和讨论，还是对于提升江西高速集团管理效率和经济效益，都是有着极为重

4、要的意义。本文拟通过对于绩效管理理论的重新梳理和分析，从剖析江西高速集团现存绩效管理制度和实施过程中存在的问题及原因着手，运用现代人力资源管理中的绩效管理理念和模式，采用定性分析和定量分析相结合的研究方法，对江西高速集团的绩效管理体制进行深度分析，查找存在问题的深层次理论根源，对此进行理论上的系统研究，在此基础上重新构造出一整套更符合江西高速集团发展战略和发展实际的绩效管理考核体系，并对其在实际运行实施过程中可能出现的问题给予了回应，提出了相应的应对措施。关键词：江西高速集团；绩效管理；研究ABSTRACTPerformancema

5、nagementisthecentralpartandthekeylinksinthehumanreSOurcemanagement．Inrecentyears，withtheoverallnationalmacro-controlpoliciestotransportationandotherinfrastructureindustries，thescaleanddevelopmentpaceofJiangxiExpresswayGroupisincreasingandquickening，thebusinessandoperat

6、ingsituationrumintodiverseandcomplex．AllthisgetJiangxiExpresswayGroupinthefaceofenormousopportunities，alsosufferingahugechallenge．HowtoimprovethequalityandleveloftheperformancemanagementofJiangxiExpresswayGroup，therebyimprovinggroupemployee’Sworkefficiencyandtheoverall

7、efficiencyofmanagenment，iscurrentlythemostrealisticproblemsinthedevelopmentofthegroup．ThroughtotheJiangxiExpresswayGroupinvestigationandanalysisofthecurrentperformancemanagementsystem，combiningwiththecurrenthighwaypracticalresearchofoverallperformancemanagementsystem，a

8、ndonthebasisofmodemperformancemanagementtheory．ExploreasetofaccordwithJiangxiExpresswayGroupcharacteristicsandtheactu