汉泰电气发展战略研究

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1、国内图书分类号：F27z国际图书分类号：西南交通大学研究生学位论文年级2Q!!姓名全直扬申请学位级别亟±专业王直笪理指导老师拯蕴二零一三年三月十六H密级：公开ClassifiedIndex：U．D．C：f)77／二I厶IIIIIIIIlUlIIIIIIIIIPrlllIIIY2319737SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisTHERASEARCHONTHEDEVELOPMENTSTRATEGYOFSIONTOPSELECTIUCGrade：201lCandidate：ShengyanJingAcademicDegreeApplied

2、for：MasterSpeciality：BusinessAdministrationSupervisor：YangliMar：26，2013—西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：首先对汉泰电气做了概述，阐述了公司的发展历程以及在发展中遇到的问题。随后，根据这些问题对公司进行了深度的分析，从公司外部环境(宏观环境和行业结构环境)和公司内部条件两方面多角度进行分析。在分析过程中，也借鉴了许多成熟有效的战略分析方法，如在对外部环境的宏观环境分析中，运用了PEST模型，在行业结构方面，主要是以迈克尔·波特的竞争战略理论为主要依据，之后的内部条

3、件分析，运用了SWOT分析方法，分析公司的优劣势。在内外环境整体分析的基础上，提出了公司总体发展战略，而后又制定了一系列战略保障措施，使公司既定的战略目标能够有效如期实现，让公司解决问题，走出困境，提高整体竞争力，在求得生存的同时，实现持续的发展。在完成战略目标方面，为其顺利实施，从组织、技术、经营管理三大方面，结合汉泰电气的实际情况，论文有针对性地分析并制定了相应的、具体的策略对策与解决措施。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，

4、均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。糊一龆劳杨日期：驯弓-多．弓西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要随着我国市场环境的日趋完善，我国的低压电器行业获得了前所未有的快速发展。在国内，随着制造业的发展和队伍的扩大，一些国际上的大型知名品牌纷纷进入中国市场，施耐德、ABB、三菱电机、西门子、GE、日本富士、三垦、博士(力士乐)等大批跨国低压电器企业通过在中国全资建厂生产、与国内企业合资、兼并与收购国内企业、先进技术的转让等手段不断占据和分享着中国市场份额，并且，这种市场份额在中国的低压电器市场越来越大。另一方面，我国电力工业持续发展向好，加速

5、城镇化建设，能源结构调整等也给低压电器行业带来了许多机会。面对低压电器市场越来越激烈的竞争和行业发展机会并存的事实，国内本土制造业如何应对低压电器市场的激烈竞争，寻找怎么样的出路，如何抓住市场夹缝中的机会，采用怎样的市场竞争战略和手段去应对是本文研究的重点。本文以作者所在公司——上海汉泰电气有限公司为研究对象，通过对其内、外部环境以及自身优、劣势情况的详细分析，找出上海汉泰电气有限公司作为一家年轻的中小规模民营企业，在面对上述国内外电气行业的形势下，如何化危为机，正确对待机遇与挑战，结合汉泰电气自身资源与能力，对未来发展方向做出正确判断和战略选择。在解决上海汉泰电气有限公司的战略方向问

6、题的同时，希望也能为其他低压电器中小企业提供有益的借鉴。论文分为五个章节，文章首先对上海汉泰电气有限公司做了概述，阐述了公司的发展历程以及在发展中遇到的问题。随后，根据这些问题对公司进行了深度的分析，从公司外部环境(宏观环境和行业结构环境)和公司内部条件两方面多角度进行分析。在分析过程中，也借鉴了许多成熟有效的战略分析方法，如在对外部环境的宏观环境分析中，运用了PEST模型，在行业结构方面，主要是以迈克尔·波特的竞争战略理论为主要依据，之后的内部条件分析，运用了SWOT分析方法，分析公司的优劣势。在内外环境整体分析的基础上，提出了公司总体发展战略，而后又制定了一系列战略保障措施，使公司

7、既定的战略目标能够有效如期实现，让公司解决问题，走出困境，提高整体竞争力，在求得生存的同时，实现持续的发展。在完成战略目标方面，为其顺利实施，从组织、技术、经营管理三大方面，结合上海汉泰电气有限公司的实际情况，本文有针对性地分析并制定了相应的、具体的策略对策与解决措施。西南交通大学硕士研究生学位论文第1I页关键词低压电器；汉泰电气；战略管理西南交通大学硕士研究生学位论文第lII页AbstractWiththemarketenvironmenti