宁波银行产品经理薪酬管理优化研究

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1、学校代码10530学号201102130432分类号F270密级公开硕士学位论文宁波银行产品经理薪酬管理优化研究学位申请人许斌峰导师姓名及职称彭原教授学院名称商学院学科专业MBA研究方向2014年5月26日万方数据TheResearchonPM’scompensationoptimizationofBankofNingboCandidateXuBinFengSupervisorandRankPengYuanProfessorCollegeBusinessSchoolProgramMBASpecializationDegreeMasterUniversityXiangtan

2、UniversityDate2014-5-26万方数据湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分

3、内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日万方数据摘要各银行专业的产品经理对本银行业务的推动正在发挥着越来越重要的作用，因此建立产品经理的有效薪酬机制成为各家银行的重要任务之一。本文从我国商业银行所面临的商业竞争情况出发，介绍了什么是产品经理以及产品经理的职能与特点，并提出在目前，我国商业银行是否具备有竞争力的金融产品以及是否配备能够有效管理这些产品的产品经理，是剧烈市场竞争中能否取胜的重要环节。然后介绍了薪酬的基本概念及其相关理论，进而分别选取了部分国内商业银行

4、和国外典型的商业银行，就其薪酬管理模式进行了介绍，诸如英美模式、德日模式，为本文探索宁波商业银行产品经理薪酬管理提供了基本理论与实际经验。继而以宁波银行产品经理考核办法中薪酬方面的内容作为研究对象及切入点，研究了宁波银行产品经理薪酬管理的现状和问题，并对宁波银行产品经理薪酬管理提出建议和相应的配套设施。宁波银行产品经理目前采用的是年薪制，一种以银行业绩指标为基础，而建立的一种薪酬方案。宁波银行产品经理的薪酬包括固定年薪、考核年薪和福利三大部分，宁波银行产品经理的薪酬分配直接由其所在总/分行的人力资源部按照考核办法执行，这种产品经理薪酬存在五个主要问题：一是产品经理薪酬的市

5、场竞争力较弱；二是业绩薪酬作用相对弱化；三是薪酬提高过多依赖于职务的晋升；四是营销推动及服务过程没有体现在薪酬之中；五是薪酬与绩效关联度低。针对这五大问题，宁波银行对产品经理薪酬体系的优化理念是：一是坚持薪酬方案设计的原则；二是明确薪酬政策的导向；三是设计合理的薪酬体系；四是开发有效的绩效考核体系。本文对宁波银行产品经理薪酬管理的建议为：一是全面提升业绩年薪；二是各项业务针对产品经理计提业绩年薪；三是建立产品经理综合评级制度；四是建立产品经理营销推动考评细则。并提出宁波银行产品经理薪酬制度优化的配套设施：一是获得银行高管的支持；二是对产品经理开展有效宣讲；三是注重过程管理

6、；四是推陈出新，多种激励手段相结合；五是扩大产品经理授权；六是加强产品经理的专业培训。关键词：宁波银行；产品经理；薪酬I万方数据ABSTRACTProductmanagerhasbeenplayinganincreasinglyimportantroleforvariousdomesticcommercialbanks.Thereforeitbecomesthepriortaskforthosebankstoexploreanefficientcompensationincentivescheme.Byintroducingthestatusquoofcompetitio

7、nthatChinesecommercialbankshavefaced.Thispaperanalyzesfirstlythedefinitionofproductmanageraswellasitsfunctionsandcharacteristics，andpointsoutthatacompetitivefinancialproducthasbeenthecentralelementdeterminingwhetheronecommercialbankcouldbeadvantageousinthemarket.Thi