h公司人力资源战略规划研究

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1、分类号学号M201073760学校代码10487密级硕士学位论文H公司人力资源战略规划研究学位申请人：吴婷学科专业：工商管理指导教师：胡斌教授答辩日期：2013.10万方数据AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationResearchonHumanResourcesStrategicPlanningofHCompanyCandidate:WuTingMajor:BusinessAdministrati

2、onSupervisor:Prof.HuBinHuazhongUniversityofScienceandTechnologyWuhan,Hubei430074,P.R.ChinaOctober,2013万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位

3、论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日万方数据华中科技大学硕士学位论文摘要随着我国医疗体制改革的深入，当前我国医药产业发展迅猛，在新的医药经济中，医药企业之间的竞争日益激烈，兼并重组已成为医

4、药市场的主旋律。企业中的人力资源作为一种关键要素，决定企业的市场价值。企业中人力资源的素质，对企业的发展、决策、组织绩效产生重要影响。医药企业要想化解外部压力，获取竞争优势，人力资源是其核心要素。为此越来越多的医药企业重视人力资源管理，并开始全面提高企业的人力资源管理能力。然而H公司由于体制等原因，在很大程度上仍然沿用传统的人事管理体系，人力资源管理没有上升到专业化和战略化的高度，企业内部人力资源无法满足企业竞争及发展的需要。所以研究H公司人力资源战略规划对于H公司谋求未来发展，获取更大的市场竞争优势具有重要的现实意义。本文基于上述背景，结合作者自

5、身实际工作经验，对H公司进行调查研究，对所拥有的数据进行比较分析，研究和探讨了H公司在新形势下的人力资源战略规划体系。首先本文根据SWOT分析工具分析了当前中医药行业的外部环境因素。其次根据H公司内部人力资源状况，指出H公司当前在人力资源管理上存在的问题。结合企业未来发展及战略规划，从人员招聘、薪酬福利体系、绩效管理、培训及职业生涯规划等方面进一步阐述H公司人力资源战略规划方案。根据当前企业人力资源规划实施过程中普遍存在的问题，提出H公司人力资源战略规划的评估与监控方案以及主要保障措施。关键词：医药行业人力资源管理战略规划I万方数据华中科技大学硕士

6、学位论文AbstractWiththedeepeningofChinesemedicalreform,Chinesepharmaceuticalindustrydevelopedrapidlynowadays.Underthenewmedicaleconomicssituation,pharmaceuticalenterprisesarefacedwithincreasinglyfiercecompetitions,mergersandacquisitionshavebecomethemainthemeofthepharmaceuticalmark

7、et.Enterprisehumanresourcesisthekeyfactorthatdeterminesitsmarketvalue,knowledgeandskillsoftheemployeesarerealwealthforthecompany.Thequalityofhumanresourceshasactiveandfar-reachinginfluenceonthetechnologydevelopment,decision-makingandorganizationalperformanceofcorporations.Huma

8、nresources,asthekeyelementofthecompetitivenessofpharmaceutica