h建筑公司人力资源成本控制-研究

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1、万方数据第1章绪论柏拉图，古希腊伟大的思想家，他在著作《理想囝》中阐述了培训和教育的意义及产生的经济效益，这是人力资本思想的先河。Ⅱ里士多德也认为教育可以产生巨大的经济价值，认为一个国家重视教育提高人力资源质量具有巨大影响和意义。但在他们眼中教育仍是消费品，其经济作用也是间接的【2J。经济学鼻祖亚当·斯密，认为劳动可以创造价值并且劳动在各种资源中的地位是至高无上的，劳动的技巧和熟练程度以及过程中对劳动方向的把握和判断制约了劳动的产出和质量。但劳动水平和质量的提高需要经过一系列系统的学习和锻炼，并且培训教育是需要时问和花费的，这被认为是人力资本投资

2、的萌芽思想【31o被誉为“人力资本之父”的经济学家——舒尔茨，他在二十世纪六十年代提出人力资本学说，在他的理论学说中，认为人力资源的提高与比物质资本的增加在经济增长作用中，人力资源的提高更明显，并且随着社会的进步作用将会越来越大。人力资本理论由舒尔茨首先提出，并经过层层努力使其成为经济学一门新的分支‘41。贝克尔在舒尔茨研究的基础上进行了更加深入的分析和研究，舒尔茨在分析中只分析了教育对经济增长的宏观作用，贝克尔结合相关数据进行了微观分析，研究了人力资本与个人收入分配的关系。贝克尔通过研究把人力资本与经济学研究联系起来，并运用经济数学方法进行分析

3、，留下了宝贵的理论知识财富【5I。(2)人力资源成本计量’A．Kunsleben，J．R．Tschesche认为人力资源成本的计量和缩减，把额外的小时工资、人员部署、供应商的可靠性等容易被忽视的成本加以考虑和计量是十分重要的16J。BrankoMihailovi6．PhD．认为商业道德对人力资源成本有着不可忽视的影响，是企业的潜在人力资源成本，在计量人力资源成本时要加以重视【7J。MilicaJak§i6Ph．D．，MilogJak§idMSc(2014)，认为员工满意度与工作的效率产出息息相关，职业发展的可能性，性能测量和奖励机制，薪酬系统越来

4、越重要。人力资源成本的计量和控制，很有必要将其考虑其中【81。DunjaDemirovidMSc认为人力资源知识和能力已经成为经济发展的主要推动力量，人力资本是组织的成功法宝和基础，现代管理组织逐渐认识到，员工的满意才能有突出的业绩产出，要加强人力资本的计量和合理支出【9I。Mohan，S以泰米尔纳德邦运输公司实例为依托，认为人力资源在组织中扮演着重要的角色，人力资源的生产率，虽然不能准确地测量，但却十分重要。因此，特别是对于高度劳动密集型的交通运输企业，准确计量人力资源成本，合理控制十分必要的。万方数据筇1章绪论(3)人力资源成本控制理论Chr

5、isDawson从管理经济学的角度，认为可以通过组织结构的优化及调整，提高人力资源成本的投入和产出比率【lo】。EricGFlamholtz阐述了人力资源成本会计起源和作用，强调了人力资源成本计量的意义，认为做好人力资源成本会计从而更好地控制成本意义重大⋯J。lraT．Kay,MartinLeshner认为在制药行业，人力资源成本是决定企业成败的重要因素，要细化人力资源成本的构成，理清可见成本和隐性的人力资源成本并找卅节约的方式方法是提高员工能效和企业效益的制胜法宝112

6、。FlorenceClair通过拜耳集团的例子阐述人力资源成本的控制是提高

7、人事效率和确保该组织继续盈利的重要举措，并且通过人力资源控制报告确定人力资源成本并进行相应控制，对于企业有重要意义【l引。WayneECascio认为人力资源的成本因行业而异，但一般而言，通常占总运营成本的一半以上，如果能很好控制和开发，将会给企业带来很大益处【14J。CorneliaTonhauser认为企业人力资源中教育培训的投入十分重要，教育开支在人力资源成本中占得比重越来越大并且也成为十分重要的部分，要加强对教育成本和产出率的评估，提高投入产出率，降低人力资源成本【l川。RobertLambert在市场营销服务中，人的冈素很关键，服务的质

8、量和能力直接关系到营销的质量，要加强人的培训和成本的核算，找到节省成本提高效率的最佳结合方式【l0

9、。1．2．2国内文献综述(1)人力资本理论国内关于人力资本的主要观点有：殷永兴认为与传统的人事管理相比，人力资源理论更加注重如何激发工作人员的工作潜能、提高人力资源投入的回报率，更好地实现企业的既定目标和计划。从价值观的角度看，人力资源研究更多的是把人力看成成本，最佳是同样的成本产出收获更多的收益，往往采用培训、组织等方式实现对人力资源的开发，促进组织结构的优化，推动组织目标的实现和全面发展【l7I。吴冬梅在其文章中指出人力资源的理论经过了几次的拔

10、高和创新历程，分别是：亚当．斯密的劳动力理论、彼得．德鲁克的人力资源理论、西奥多．W．舒尔茨的人力资本理论、戴维．沃尔奇的人力资源管理理