北大荒丰收绿色食品特许专营店营销策略研究

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1、（工商管理硕士）北大荒丰收绿色食品特许专营店营销策略研究THESTUDYONMARKETINGSTRATEGYOFBEIDAHUANGFENGSHOUGREENFOODFRANCHISESTORES郑丽君2013年6月国内图书分类号：F626.111学校代码：10213国际图书分类号：331.02密级：公开工商管理硕士学位论文北大荒丰收绿色食品特许专营店营销策略研究硕士研究生：郑丽君导师：钱国明副教授申请学位：工商管理硕士所在单位：哈尔滨丰收农产品有限公司答辩日期：2013年6月授予学位单位：哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:F626.1

2、11U.D.C.:331.02ADissertationfortheDegreeofMBATHESTUDYONMARKETINGSTRATEGYOFBEIDAHUANGFENGSHOUGREENFOODFRANCHISESTORESCandidate：ZhengLijunSupervisor：Prof.QianGuomingAcademicDegreeAppliedfor：MBAAffiliation：HarbinFengshouAgricultureProductsCo.LimitedDateofDefense：June,2013Degree-Of

3、fering-Institution：HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文摘要北大荒丰收绿色食品特许专营店隶属于哈尔滨丰收农产品经销有限公司，经北大荒商贸集团批准，特许经销北大荒绿色农产品。经过多年的产品营销和推广，食用北大荒绿色食品的种种好处逐渐被人们所接受，北大荒丰收绿色食品特许专营店的效益也随之逐年稳步提高，但随着市场竞争日趋白热化，产品战、价格战、促销战已无法发挥其原有的优势。面对愈演愈烈的竞争形势，北大荒丰收绿色食品特许专营店应当采用何种营销策略才能在市场竞争中取得领先呢？本文通过市场营销

4、及营销策略理论，结合绿色农产品市场的业务现状，分析其营销策略存在的问题并提出完善措施，有效促进专营店业务的拓展。本文对北大荒丰收农产品经销有限公司北大荒绿色食品专营店营销策略进行了深入研究。首先回顾了国内外研究现状；其次，对专营店模式下的营销理论加以阐述；在第三章对北大荒丰收绿色食品特许专营店的营销环境进行分析；第四章研究了丰收专营店营销策略的制定。本文对哈尔滨丰收农产品经销有限公司北大荒丰收绿色食品特许专营店的业务发展有着指导作用。同时，其相关理念和研究方法也可供其它绿色食品专营店参考。关键词：专营店；绿色食品；营销策略-I-哈尔滨工业大学工商管理

5、硕士学位论文AbstractBeiDaHuangFengShouGreenFoodFranchiseStoresisaffiliatedtoHarbinHarvestAgriculturalProductsMarketingCompanyLimited,approvedbytheBeiDaHuangGrouponCommerce,franchisingthegreatnorthernwildernessofgreenagriculturalproducts.Aftermanyyearsofproductmarketingandpromotion,be

6、nefitsofgreenfoodconsumptionofthegreatnorthernwildernesswasgraduallyaccepted,thegreatnorthernwildernessharvestbenefitsofgreenfoodfranchisestoresissteadilyincreasing,butwiththeincreasinglyintensecompetitioninthemarket,product,price,promotionhasbeenunabletoplayitstraditionaladvan

7、tages.Facingintensifiedcompetitionsituation,thegreatnorthernwildernessharvestgreenfoodfranchisingshopsshouldadoptmarketingstrategiescanbeachievedinthemarket-leading?thisarticlethroughthetheoryofmarketingandmarketingstrategy,combinedwiththebusinessofgreenagriculturalproductsmark

8、et,problemsintheanalysisofitsmarketingstrategiesandpro