地方高校高层次人才管理机制研究——基于广东省部分本科院校的分析.pdf

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1、分类号：S963.2密级：公开UDC：576学号：2111503042硕士学位论文地方高校高层次人才管理机制研究——基于广东省部分本科院校的分析崔平毅指导教师：居占杰教授申请学位类别：管理学硕士专业名称：行政管理研究方向：公共组织管理学院名称：管理学院中国·湛江2018年6月地方高校高层次人才管理机制研究—基于广东省部分本科院校的分析摘要高层次人才作为国家最为重要的人才资源，其管理机制的建设尤为重要，不仅在推动创新型国家建设和高校事业发展中发挥着关键性作用，也是实现国家“科教兴国”战略和“人才强国”战略的重要保障。当前，国家为推动“双一流”大学的建设，提出一系列支持高层次人才发展的政策和举措，

2、高校也不例外，纷纷根据自身特点、时代特征及发展要求，完善高校高层次人才管理机制的内容，为提高地方高校的综合竞争力做准备。本文运用文献研究、比较研究、调查研究、定量分析等的研究方法，研究地方高校高层次人才管理机制现状及存在问题，并结合国内外高校优秀人才的管理经验，提出管理机制的创新对策。论文共分为六部分，第一部分是绪论，包括文章的研究背景与意义、国内外研究现状、研究思路与方法、创新点与不足等；第二部分是概念界定及理论基础，主要对人才管理机制、高层次人才、地方高校概念进行界定，以人力资本理论、激励理论、人才成长理论为基础；第三部分描述了广东省地方本科院校高层次人才管理现状及存在的问题。首先，现状包

3、括两个方面：一是广东省地方本科院校高层次人才队伍建设现状，主要包括高层次人才队伍数量、质量和结构；二是广东省地方本科院校高层次人才管理机制现状，主要从人才引进机制、培养机制、激励机制、考核机制和队伍效益五个方面展开论述。其次指出管理机制存在的主要问题，包括人才引进机制不健全，培养机制不合理，激励机制不完善、考核机制不规范等；第四部分是国外高校高层次人才管理机制的经验与启示，结合国外（主要是哈佛大学和麻省理工学院）优秀高校高层次人才管理机制的成功经验，从严格的引才制度，科学的人才绩效考核制度，健全高层次人才管理体系，实力雄厚的科研团队建设等方面进行优秀经验的总结借鉴；第五部分给出完善广东省地方本

4、科院校高层次人才管理机制的创新意见，主要包括完善高层次人才引进机制，创新高层次人才培养机制，建立健全高层次人才激励机制，规范高层次人才考核评价机制等具体措施；第六部分是结论与讨论，包含文章存在的不足和需要深入研究的方向。论文主要从研究视角、研究对象及研究内容三个方面进行创新，但仍然存在高校资料收集不够全面、研究不够深入等的不足，期待今后研究的进一步深化。通过研究，得到如下基本认识：（1）高层次人才作为高校未来发展的中坚力量，I高校应该重才爱才，为其提供更好的发展环境，促进人才在教学科研方面有更好的建树；（2）地方本科院校高层次人才队伍建设内容不断完善，但管理机制建设方面仍然存在一些问题，如：引

5、进人才与自主培养人才不能一视同仁、重物质激励轻精神追求等；（3）地方本科院校的高层次人才管理机制不能照抄照搬，需根据时代特征、学校优势及特点等进行完善。关键词：人才管理机制；高层次人才；地方高校IIResearchonHigh-levelTalentManagementMechanisminLocalCollegesandUniversities——BasedonAnalysisofSomeUniversitiesinGuangdongProvinceAbstractAsthecountry’smostimportanthumanresources,high-leveltalentsarepa

6、rticularlyimportantintheconstructionofhigh-leveltalentmanagementmechanisms.Inthefuture,theywillplayakeyroleinpromotingtheconstructionofinnovativecountriesandthedevelopmentofuniversitiesandcolleges.Atpresent,inordertopromotetheconstructionof“DoubleFirst-rate”universities,thestateproposesaseriesofpoli

7、ciesandmeasuresthatsupportthedevelopmentofhigh-leveltalents.Collegesanduniversitieshaveimprovedtheirhigh-leveltalentmanagementmechanismsaccordingtotheirowncharacteristics,characteristicsofthetimes,and