地方高校高层次人才引进工作机制探索-论文.pdf

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1、第14卷第1期南通纺织职业技术学院学报(综合版)Vo1．14．No．12014年3月JournalofNantongTextileVocationalTechnologyCollegeMar．2014地方高校高层次人才引进工作机制探索乐有方(福建师范大学，福州350108)摘要：分析当前高层次人才竞争的特点和影响高层次人才流动的因素，直面困难，查找不足，主动迎接挑战，探索一条符合地方高校特色的高层次人才引进之路，对于推进地方高校人才强校战略，提升核心竞争力，具有十分重要的意义。关键词：地方高校；高层次人才；人才引进中图分类号：G451．2文献标志码：A文章编号：1671—6191(2014)0

2、1—0080—03人才资源是第一资源，人才竞争特别是高层次人才竞争已成为高校之间最为关键的竞争之一。梅贻琦先生曾说：“大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也”《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》也指出，要以高层次人才、高技能人才为重点统筹推进各类人才队伍建设。可以说，当前人才引进的争夺战，其焦点是高层次人才_lI千军易得，一将难求。近年来，随着高等教育的发展和高校间Et趋激烈的全方位竞争，各高校都从战略上高度重视高层次人才在学校事业发展中的重要作用引进高层次人才既能节省人才培养的时问，直接带动学校相关科研领域的拓展和学科建设水平的提升．又能改善师资队伍的学缘结构，形成竞争机制

3、，使高校高层次人才使用机制更趋合理。运行更为高效嘲1地方高校高层次人才引进面临的困难与存在的问题1)面临的困难：①综合实力相对较弱。地方高校由于种种原因，资金财力、办学条件、科研条件等与名牌综合性大学相比还有较大差距。在高层次人才引进方面属于弱势群体②引进人才层次不高近年来．学生扩招、热门专业增办、新建大学城等，使学校总体规模扩大了很多。与此同时．教师队伍也扩张了，其中大部分新进教师都为应付一时之需．分散了引进高层次人才的注意力。③人才流失严重在人才竞争的热潮中，地方高校不仅很难引进高层次人才．且原有的高层次人才和骨干教师流失严重2)地方高校高层次人才引进工作存在以下主要问题：①脱离学校发展实

4、际，存在盲目引进的现象。受上学位点、新增专业、争取科研项目等短期目标需求驱动，严重脱离本校学科、专业发展实际，引进高层次人才的研究领域与本校学科发展存在较大偏差，缺乏学科根基和团队基础，单靠引进一两个高层次人才“另起炉灶”，难以推动学科良性发展。普遍重视花“血本”引进上手快、用得上的“显才”，忽视了对潜能较大、发展后劲较足“潜才”的选拔和引进．必将影响人才队伍的可持续发展。②缺少有效的高层次人才引进评价和考核机制。对引进高层次人才的评价和考核往往注重科研成果、学历职称等表面的定性因素，而对综合素质缺乏必要的考核和调查，出现了部分人才的思想政治、道德水平、集体意识、组织纪律等方面素质不高的现象。

5、这些问题小则限制了个人的提高和发展，大则诱发其所在团体、单位的矛盾和问题，导致引进人才工作不顺、人际关系不畅而难以发挥应有的作用。同时，良好的人才评估、评价、考核、激励、约束机制尚未形成，人事、教务、科研等部门尚未联合建立教师的业绩档案和信息库，无法及时做到科学地动态跟踪、管理和激励。教师业绩考核在一定程度上流于形式．考核结果没有真正与岗位聘用、薪酬津贴收稿日期12013—10—09作者简介：乐有方(1981一)，男，福建建瓯人，福建师范大学人事处教师，研究方向为人才引进、人才招聘。第1期乐有方：地方高校高层次人才引进工作机制探索挂钩。③没有正确处理好引进与培养的关系。不断加大引进人才力度，给

6、引进人才提供优厚待遇。增加对高层次人才吸引力的同时，忽视了对现有人才的培养和使用，造成了“外来和尚好念经”的错误导向，影响了人才队伍的稳定，使学校辛辛苦苦培养出来的青年骨干人才流失。另外，人才引进与人才管理相脱节，不惜重金，花大力气引进高层次人才，但在引进后却缺乏后续的跟踪管理与培养使用，造成人才资源的极大浪费，甚至使引进的高层次人才再度流失[。2地方高校高层次人才引进工作机制探索在人才竞争愈演愈烈的今天。地方高校高层次人才引进面临的困难与存在的问题显得越来越突出．与名牌综合性大学争夺高层次人才。更需要超常规的热情、努力和超常规的举措，创造性地开展工作】。11找准学校定位，坚持高层次人才引进“

7、有所为，有所不为”的原则。找准定位．科学谋划，做好人才队伍现状分析和建设规划。根据学校办学目标和发展战略，遵循高等教育发展规律，积极借鉴其他高校高层次人才队伍建设经验，客观分析现有的学科专业实际，找准各学科专业的独特差异和比较优势．做好具体学科发展规划，认真分析支撑学科发展的人才队伍规模、结构的现状，把握引进和培养人才的方向、目标。制定某些重点学科的高层次人才突破战略，举全校之力，多渠道主动出击，