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时间:2019-03-08
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1、中图分类号UDC硕士学位论文学校代码!Q§三三密级基于供应链管理的LC公司供应商质量管理提升策略研究ImprovementstrategiesofthesupplierqualitymanagementforLCcompanybasedonthesupplychainmanagement作者姓名:学科专业:研究方向:学院(系、所):指导教师:王艳华工商管理商学院胡振华教授论文答辩日期坦f≥!复!梦答辩委员会主席中南大学2013年5月原创性声明本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含
2、其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名:驿日期:巫年互月丝日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。储虢粹导师签名日期:2盟∑年三月型Et基于
3、供应链管理的LC公司供应商质量管理提升策略研究摘要:在供应链环境下,企业或者说需方企业必须加强对供方企业的质量管理才能保证自己产品的最终质量。企业从选择供应商开始就应将供应商纳入整个供应链质量管理系统之中,对供应商的质量管理和控制系统进行认真地评估,其中主要包括产品开发中的质量、供应开发中的质量、制造中的质量。如何对供应商产品实施有效的质量控制,提高供应商产品质量是企业迫切需要解决的问题,也是完善企业质量管理体系和长期稳定生产优质产品的一个根本途径,有助于提高顾客的满意度、增强企业的竞争力并赢得市场。本文主要对LC公司供应商质量管理问题进行展开。在对供应商质量管理的相关国内外
4、研究现状进行阐述上,对基于供应链的LC公司供应商质量管理相关的理论进行了归纳和总结。在此基础上,本文对LC公司现有供应商质量管理存在的问题,包括供应商管理的现状,管理中存在的问题,以及对原因的分析。同时,基于供应链的LC公司供应商质量管理提升思路,包括供应商质量管理的提升原则、总体指导思路、目标等,本文提出了LC公司供应商质量管理的提升路径,包括完善质量管理体系制度与程序等,完善供应商质量考评及约束激励机制,加强关键环节的协同质量控制、妥善处理好与强势供应商之间的关系等。在保障措施上,提出营造质量持续改进的氛围等。本文有针对性的提出一套适合于LC公司发展的供应商质量管理体系,
5、满足LC公司持续发展的需要,并且为其他类似公司提供一定的借鉴。关键词:供应链;供应商;质量管理分类号:ImprovementstrategiesofthesupplierqualitymanagementforLCcompanybasedonthesupplychainmanagementAbstract:Inthesupplychainenvironment,enterprisesordemandingcorporationsshouldpaymoreattentiontosuppliers’qualitymanagementinordertopromotequalityl
6、evel.Supplychainqualitymanagementshouldincludessuppliersatthebeginningofcollectingsuppliers,whichcontainssuppliers’qualitymanagementinR&Dprocess,productionprocessetc.Howtomanagesuppliers’productioneffectivelyisanessentialproblemofenterprise.Itisalsoasanimportantwaytopromotecorporatecompetit
7、ioninthemarket.ThispaperanalyzesLCcompany’Ssupplierqualitymanagement,anddiscussesdomesticandforeignresearchesofrelatedfields.Onthebasis,thispaperanalyzesproblemswhichLCcompanyhas,suchascurrentsituationofsuppliermanagement,problemsandobstaclesinthemanagem
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