hi公司基于供应链管理环境下的供应商管理研究

《hi公司基于供应链管理环境下的供应商管理研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浙江工业大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所提交的学位论文是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的研究成果。除文中已经加以标注引用的内容外，本论文不包含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果，也不含为获得浙江工业大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。作者签名日期：如，z年／二月形厂日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，

2、允许论文被查阅和借阅。本人授权浙江工业大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密口，在年解密后适用本授权书。2、不保密曲。(请在以上相应方框内打“4”)作者签名导师签名日期：少l≯年，2．-月力日日期：年月日浙江工业大学硕士学位论文HI公司基于供应链管理环境下的供应商管理研究⋯公司基于供应链管理环境下的供应商管理研究摘要在国家有关政策的鼓励和支持下，外贸企业的数量急剧增长，很多生产型企业也加大海外市场拓展力度，导致外贸企业面临的

3、竞争压力与日俱增，在供应链中所处的地位不断弱化。外贸企业要重新审视企业自身在供应链中的地位和作用，把供应商管理作为企业经营活动的核心环节，致力于成为供应链的运营者和管理者，提高市场反应敏捷性和客户满意度，降低采购成本和风险，培育自身的竞争优势，摆脱当前的困境。本文通过对比外贸企业与生产型企业的差异，分析HI公司的供应商管理现状，从供应商的选择评价、供应商的分类管理、供应商的绩效考评和供应商的风险管理等四个方面为HI公司构造供应商管理体系。其中，供应商选择指标和绩效考评指标反映了时代特征、行业特点和企业自身特色；采用层次分析

4、法确定供应商选择指标和绩效考评指标的权重，使得评价结果更为科学、合理；供应商的分类管理有助于HI公司明确管理重点、节约管理资源、制定供应商关系管理策略；供应商的绩效考评结果是实施供应商分级、激励和优化供应商关系的依据；供应商的风险管理有利于HI公司识别、防范和处置来自供应商的风险。实践证明，本文对HI公司的供应商管理有较大的参考和实际应用价值，对于其它外贸企业开展供应商管理工作也具有一定的借鉴意义。关键词：供应商管理、供应商选择、供应商分类、供应商绩效考评、供应商风险、层次分析法浙江工业大学硕士学位论文HI公司基于供应链管

5、理环境下的供应商管理研究SuppIierManagementResearchBasedontheSuppIYChainManagementofHIOorporati013AbstractEncouragedandsupportedbygovernment’Srelevantpolicies，thenumberofforeigntradeenterprisesincreasedrapidly．Meanwhilemanyproduction—orientedenterpriseshavealsoincreasedtheiref

6、fortstoexpandoverseasmarketontheirown，leadingtoincreasingcompetitivepressurestoforeigntradeenterprisesandweakeningtheirpositioninsupplychain．Foreigntradeenterprisesneedtore—examinetheirownpositionandroleinsupplychain．Tobetheoperatorsanddirectorsofsupplychain，forei

7、gntradeenterprisesshouldconductsuppliermanagementasthecoreoftheirbusinessactivities．ForeigntradeenterprisesCanonlygetridofthecurrentpredicamentbyimprovingthemarketreactionagilityandcustomersatisfaction，reducingprocurementcostsandrisks，andraisingtheircompetitiveadv

8、antage．ThispaperestablishedthesuppliermanagementsystemforHICorporationincludingsupplierselectionandevaluation，supplierclassification，supplierperformance