信阳”碧水帝影“项目法务考核

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1、考核说明一、考核形式：公司所有在施项目参与终期考核，考核采用现场考核和书面考核相结合的形式。（各项目具体考核方式见附表：2012年公司项目法务终期考核安排）二、书面考核：1、书面考核需报送的资料：（1）《合同管理手册》表0301（工程项目合同交底书）（2）《合同管理手册》表0311（签证索赔台账），（注：各项目在上报《签证索赔台账》表格时应附相关的签证索赔资料，如果被考核项目签证、索赔数量不足5份的，按实际上报，超过5份的选择上报5份即可）。（3）《合同管理手册》表0317（风险预警及防控表），（注：对照项目风险策划，结合《合同管理手册》中发生

2、“红色预警风险问题”的均要以此表的形式上报）。（4）股份公司《工程项目法律事务工作细则及考核管理办法》附件11（项目履约风险报告情况表），（注：此表中体现的合同包括总包合同、正在履约的分包合同：劳务分包、专业分包、采购、租赁合同）。（5）股份公司《工程项目法律事务工作细则及考核管理办法》附件12（项目法律事务报告表），（注：此表按实际情况上报，若不存在可不上报）。2、书面考核材料报送时间：各分公司将书面考核材料于2012年12月26日前报送至公司清欠与法律事务部。三、现场考核：1、现场考核参考资料：（1）被考核项目法律风险策划书（2）现场考核评

3、分表（3）被考核项目整改通知单2、现场考核时间安排：各项目现场考核时间安排见附表：2012年公司项目法务终期考核安排。请各分公司将此拟定考核时间通知各项目，若无特殊情况，公司法务部组织相关人员按此时间对项目进行现场考核。如有变动，及时跟公司清欠与法律事务部联系。四、法律顾问、法务经理工作内容统计所有参与考核的项目（包括现场考核、书面考核）均需报送法律顾问、法务经理工作内容统计表（详见附表），各分公司将此表于2012年12月26日前报送公司清欠与法律事务部。联系人：清欠与法律事务部陈蕾66316396中建六局合同管理表格弘昌运动城“碧水帝影”三期

4、1#楼工程合同交底书表格编号CSCEC-JL-交底日期：交底地点：工程具体内容及概况（承包范围、质量、工期等）：本工程位于信阳市浉河区湖东大道与五星路交叉口，地下1层，地上25层框架结构，总建筑面积为43500㎡，质量目标确保合格。总工期为660日历天。发包人背景、项目背景情况：信阳宏昌房地产开发有限责任公司合同洽谈过程中考虑的主要风险点和双方洽商的焦点，谈判策划书的重点及其洽商结果合同订立前的评审过程中提出的主要问题或建议，特别是评审报告中明确要求进行调整或修改、但经洽商仍未能调整或修改的条款使用的法律规范及技术规范、标准：《中华人民共和国建

5、筑法》、《建筑工程质量管理条例》发包人及监理工程师（包括监理名称、人员及职权；发包人派的人员、职权及授权书）：发包方：信阳宏昌房地产开发有限责任公司监理：河南宏业监理公司发包人应完成的工作情况（四通开通及时间；地质资料、地下管线、水准点、坐标控制点交验要求、设计交底时间、场地周围管线、建筑物等要求及时间）：已按要求提供承包人应完成的工作情况（提交计划、报表名称份数时间；场地的清洁安全、发包人临设、成品保护）：按规范和合同要求实施中施工重难点、新技术、新材料：采用的投标策略，以及投标报价时分析、预计的主要盈亏点；报价策略，工程报价取费依据、取费标

6、准、优惠幅度、材料价格的取定等：工程量的确认与工程款的支付时间（含报、审、付的时间说明）：按工程施工进度报批审核后支付合同价款支付方式：（包括垫资、预付款）按节点支付竣工验收：（提供竣工资料等）按计划准备竣工结算（结算报告提交、审定、支付的时间等）：工期顺延及延误、支付工程款等双方违约条款、索赔程序及不可抗力：工程变更的相应情况：工程分包分供：（含发包人指定分包分供的情况）总分包分供责任划分）履约担保的提供与解除：合同文件隐含的风险以及履约过程中应重点关注的其他事项：交底人签字：萧立颖年月日被交底人签字：宋俊清年月日（该表格系《合同管理手册》中

7、0301号表格）中建六局合同管理表格弘昌运动城“碧水帝影”三期1#楼签证索赔台账表格编号CSCEC-JL-项目名称：百瑞景中央生活区三期一标段单位：元序号变更内容存档部分变更编号合同计价依据我方报送时间我方报送金额对方确认金额应付时间（当期或结算）应付金额实付金额涉及工程变更天数发包人认可工期顺延天数负责人备注合同约定我方报送123。45合计项目经理：项目法律顾问：合约商务经理:填表人：年月日填报说明：1、“变更内容”：包括设计变更、签证等可能涉及费用和工期的内容。2、“存档部门”：指这些内容保存在项目资料的具体所管的项目分管部门及文件册位置，

8、以便对应查找。3、“变更编号”：要求每个变更要对应一个编号，以便管理和对应查找。4、“合同计价依据”：是指合同所约定的计价取费方式及具体的合同条款号。