法务部KPI考核表.doc

《法务部KPI考核表.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、*****集团有限责任公司2013年度法务部KPI考核表指标及任务基本目标期望目标分数加减分描述完成情况简述人力资源部评分分管副总领导评分KPI1呆坏帐收款总额150万550万30X＜150万150万≤X＜550万X≥550万14分每减少50万，扣2分每增加50万，加2分，最大为40分2应诉案件有效结案率60%90%40X＜60%60%≤X＜90%X≥90%20分每减少3%，扣2分每增加3%，加2分，最大为60分3法律档案建立与更新及时性与完整性100%100%20每接手一个案件，并及时建档，得1分，最大30分。4合同法律审核重大纰漏次数0010每出现

2、一次扣2分，扣完为止。70≤X＜90X≥90合计//100阶段管理工作考核项目1234合计//-20KPI之外其它特殊事项的加分评价及扣分评价（加分与扣分不得超过20分）加/扣分事项理由描述加/扣分签名1如果本部门主动提出KPI考核指标，经审批执行奖1-10分/项；如果上级领导或者其他部门提出对该部门的KPI考核指标，经审批执行扣1-10分/项。加/扣（）分2加/扣（）分说明：加分事项包括：超过KPI规定完成工作任务；经总经理批准的其他加分事项。减分事项包括：不在KPI范围内的工作失误；给公司造成额外的经济、非经济损失等；经总经理批准的其他减分事项。编

3、制人：王彩莲考核部门负责人：时间：审核人：时间：