后pc时代苹果公司产品组合策略优化研究

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1、分类号UDC密级工商管理硕士学位论文后PC时代苹果公司产品组合策略优化研究王传庆学科专业王直笪堡指导教师田沤量9塾援论文答辩日期垒Q!墨生墨旦呈!旦学位授予日期答辩委员会主席梁修麽塾援广西大学学位论文原创性和使用授权声明㈣Y2㈣40㈣79㈣3㈣9本人声明所呈交的论文,是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除已特别加以标注和致谢的地方外,论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料。与我一同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。本人在导师指

2、导下所完成的学位论文及相关的职务作品,知识产权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权,即:学校有权保存并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅,可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本学位论文属于:口保密,在年解密后适用授权。/6ij不保密。(请在以上相应方框内打“√”)黑篓蔷移指导教师签名:\嗣。【I爿,日期:3olg‘6·乡日期:电子邮箱:253670376@qq.c伽后PC时代苹果公司产品组合策略优化研究摘要后PC时代意

3、味着PC不再是数字世界的中心,而以智能手机和平板电脑为代表的“后PC设备”将逐步取代PC的位置成为人们数字生活和娱乐的中心,但PC并不会被完全取代。后PC时代的营销特征相对于传统PC时代出现了较多的变化,主要体系在产品特性、用户体验等多方面,给行业的发展带来了深远的影响。苹果公司从创立至今,其产品就一直引领数字时代的潮流。在后PC时代,苹果公司凭借iPhone和iPad两款革命性产品,创造出骄人的市场业绩。2012年,苹果公司销售额持续增长,但是随着市场竞争日益激烈,产品的市场份额不断下滑。面对竞争对手的步步紧逼,苹果公司产品组合策略中所存在的问

4、题和弊端不断显现,如何对现有产品组合进行优化,以更好地适应市场需求和应对挑战,是摆在苹果公司面前一个十分紧迫的问题。本文以后PC时代的时代特征以及行业发展趋势作为切入点,首先分析了苹果公司所面临的内外部营销环境,确定苹果公司的产品战略调整是依靠自身优势回避外部竞争威胁,接着运用适应后PC时代特征的产品组合策略优化模型,采取定性和定量分析相结合的方法,从竞争角度对苹果公司现有的产品组合进行深入分析,最终提出产品组合策略优化的建议。本文的结论是:苹果公司产品组合首先应该重点优化智能手机和平板电脑这两条产品线,丰富产品种类和产品数。其次应针对传统互联网

5、、移动互联网和硬件之间整合不足的问题进行调整,推出成熟的地图服务;加大研发投入,实现操作系统的融合;选择性开放第三方APP市场,保证开发者利益。通过以上措施,一可以提升苹果公司产品组合的整体竞争力,二可以在扩大公司现有优势的同时消除外部竞争的威胁,最终扭转持续盈利而市场份额却不断下滑的趋势,达到产品组合中的产品项目在市场中协同增益的效果。关键词:产品组合;后PC时代;优化APPLE’SPRODUCTPORTFOLl0STRATEGYOPTlMIZATIONINPOST-PCERAABSTI认CTPost.PCerameansthatthePCis

6、nolongerthecenterofthedigitalworld,andtosmartphonesandtabletPCsastherepresentativeofthe”post-PCdevices”willgraduallyreplacethePC’Spositionbecomedigitallifestyleandentertainmentcenter,butthePCwillnotbecompletelyreplaced.Post—PCeramarketingcharacteristicscomparedtotraditionalPC

7、era,therearemorechangesinthemainsystem,productcharacteristics,andotheraspectsoftheuserexperience,totheindustry'sdevelopmenthasbroughtaprofoundimpact.AppleInc.Sinceitsestablishment,anditsproductshavebeenleadingthetrendofthedigitalage.Inthepost—PCera,Apple’SiPhoneandiPadLiangku

8、anwithrevolutionaryproducttocreatearemarkablemarketperformance.In201

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