上市公司经理人超额薪酬及其影响因素的实证研究

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1、独创性声明本人所呈交的学位论文是在导师指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除特别加以标注的地方外,论文中不包含其他人的研究成果。与我一同工作的同志对本文的研究工作和成果的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并已致谢。本论文及其相关资料若有不实之处,由本人承担一切相关责任。论文作者签名:盈逊丛谚多年;月毯日学位论文使用授权本人作为学位论文作者了解并愿意遵守学校有关保留、使用学位论文的规定,即:在导师指导下创作完成的学位论文的知识产权归西安理工大学所有,本人今后在使用或发表该论文涉及的研究内容时,会注明西安理工大学。西安

2、理工大学拥有学位论文的如下使用权,包括:学校可以保存学位论文;可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文;可以查阅或借阅。本人授权西安理工大学对学位论文全部内容编入公开的数据库进行检索。本学位论文全部或部分内容的公布(包括刊登)授权西安理工大学研究生学院办理。经过学校保密办公室确定密级的涉密学位论文,按照相关保密规定执行;需要进行技术保密的学位论文,按照《西安理工大学学位论文技术保密申请表》内容进行保密(附《西安理工大学学位论文技术保密申请表》)。保密的学位论文在解密后,适用本授权。论文作者签名:压劲柳一导师签名:擗砌≥年≥

3、月西日摘要IIIIIUIIIIIIIIIIlY2347244论文题目:上市公司经理人超额薪酬及其影响因素的实证研究学科专业:会计学研究生:李甜甜签名:指导教师:蒋军锋教授签名:近两年,在媒体对经理人员薪酬过高的诸多专题报告报道中,有分析师认为,在我国上市的部分公司中,经理人员的薪酬水平与公司业绩的相关性不高,甚至出现倒挂现象。在这种股东低分红或零分红的情况下,经理人员的薪酬却大幅度增加,这让大多数股民难以接受。尽管近几年不少上市公司拟定公司业绩与经理人薪酬相挂钩的薪酬考核制度,但从目前公司的年报数据来看,这种绩效考核制度的

4、执行效果并不令人满意,存在经理人薪酬与公司业绩并无太大关系、经理人薪酬过高等问题,特别是经理人超额薪酬成为公众关注的焦点。经理人员作为企业的决策者和执行者,在企业中具有举足轻重的地位。科学、合理、有效地制定经理人薪酬,既能够吸引优秀的企业经理人,又能避免社会对此产生的“不公平感”,因此设计科学合理的经理人薪酬对于企业非常重要。目前国内外对于经理人薪酬的研究比较多,主要研究了经理人与公司绩效间的关系和经理人薪酬的影响因素研究,但是对经理人超额薪酬的研究比较少,特别在我国几乎没有人研究,所以对经理人超额薪酬及其影响因素研究是非

5、常必要的,一方面可以填补研究经理人超额薪酬的空缺,另一方面可以为解决经理人超额薪酬提供一定的依据,具有非常重要的现实意义。本文以2011年上市公司年报中的相关数据为研究样本,采用实证研究方法对上市公司经理人超额薪酬及其影响因素进行研究,主要研究结论为:我国上市公司经理人超额薪酬与董事会规模、经理与董事(长)二职合一、经理人年龄和公司国有股比例显著正相关,与独立董事比例和股权集中度显著负相关;对于董事长是否在上市公司领薪检验结果不显著。并且在实证对比分析中发现,在国有控股和非国有控股公司中,董事会规模、董事长是否在上市公司领

6、薪、股权集中度及经理人年龄对经理人超额薪酬的影响存在差异。关键词:上市公司经理人超额薪酬影响因素实证研究论文类型:应用研究西安理工大学硕士论文Title:EMPIRICALSTUDYOFEXCESSREMUNERATIONOFMANAGERSANDlTSlNFLUENCINGFACTORSlNTHELISTEDCOMPANYMajor:AccountingName:TiantianLiSupervisor:Prof.JunfengJiangAbstractsignatu越b塑邕Signature.名池7Inthepastt

7、woyears,inthemediaformanymanagerspayreportsandanalystsprojectreport,itisthoughtthatpartofthecompany’Smanagerscompensationisnotlinkedtothecompany’Sperformance,inthecaseofshareholderscropfailures,butthemanagers’salaryincrease.This”managerstakehighsalary,shareholders

8、lowdividends”situation,thereisnodoubtthatasa”boss”ofthepeopletoaccept.Althoughmanyofthecompany’Smanagerscompensationassessmentsystemaccordingtothecompan

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