xy公司面向人力资源的战略绩效管理研究

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1、学校代码：lQ2堑分类号：臣Z!密级：玺立UDC：±i生学号：!生墨孟!垒!隶劫大·莹硕士学位论文XY公司面向人力资源的战略绩效管理研究研究生姓名：潘晶晶导师姓名：昱瘗主申请学位类别王煎鳘理学位授予单位盔亩太堂一级学科名称二级学科名称答辩委员会主席论文答辩日期2垒!§生且宦学位授予日期2垒13玺县旦评阅人——2013年月日㈣88隶劫大·警硕士学位论文XY公司面向人力资源的战略绩效管理研究HRSTRATEGICPERFORMANCEMANAGEMENTRESEARCHOFXYADissertationSubmittedtoSoutheastUniversityFortheAcade

2、micDegreeofMasterofManagementBYPANJing-jingSupervisedbyProf．Ⅵ唧Ying—yuSchoolofEconomics&ManagementSoutheastUniversity2013东南大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签

3、名：《鉴】数益日期：2翌堡：￡：生东南大学学位论文使用授权声明东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外，允许论文被查阅和借阅，可以公布(包括以电子信息形式刊登)论文的全部内容或中、英文摘要等部分内容。论文的公布(包括以电子信息形式刊登)授权东南大学研究生院办理。研究生签名：《龇师签日期：驯．f少XY公司面向人力资源的战略绩效管理研究研究生：潘晶晶导师：吴应宇东南大学摘要近几年证券领域随着民营资本进入的增多，大量增加了民营证券

4、行业者之间的竞争，民营企业对于综合管理能力和盈利能力水平的提高要求越来越大，这就促使企业对战略规则越来越重视，对绩效管理需求越来越多。这也就使越来越多的管理者与人力资源从业者认为将战略规则与绩效管理相结合才是保证企业战略完成的最佳手段与方法。经实践证明，只有围绕公司战略目标，变革传统的绩效管理模式，将公司战略目标与人力资源管理和绩效管理体系相结合，构建出符合公司行为及自身特点的、科学的、有效的战略性绩效管理体系，才能增强公司综合实力，提高公司的综合竞争力。本文以XY公司为研究对象，从研究其人力资源战略性绩效管理的现状入手，对其人力资源、绩效管理现状和存在的问题进行研究剖析，并以解

5、决这些问题为出发点，结合国内外先进的绩效管理理论和成熟的绩效管理经验，运用了平衡计分法、鱼骨图法等，从XY公司的财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度全面系统地对其战略性绩效管理进行评价，构建起一套基于公司价值创造的面向人力资源的战略绩效管理体系。本文共分六个部分：第一章，绪论。主要阐述了本文的研究背景、意义、目的，研究内容、研究方法和技术路线以及可能存在的创新点等。第二章，文献综述与理论基础。对本文涉及的相关概念进行界定，总结理论基础，同时对国内外相关文献进行回顾，为下一步的研究奠定理论基础。第三章，战略绩效管理体系研究。主要阐述了战略绩效管理的体系及过程研究。第四章，XY公

6、司战略绩效管理现状及存在问题。在系统梳理理论的基础上，对XY公司的人力资源以及战略绩效管理的现状做出诊断，并重点分析其战略绩效管理存在的问题及其根源。第五章，XY公司人力资源战略性绩效管理存在问题的解决对策。根据诊断结果，采用SWOT分析、平衡计分卡等工具，构建以面向人力资源的战略性绩效管理系统。分别提出准备阶段、制度框架建设阶段以及实施阶段的具体规划与实施路径。第六章，结论。在前文的基础上，首先总结了本文的研究结论。然后指出本文的局限及不足，并对进一步研究进行展望。关键词：战略性绩效管理人力资源管理绩效管理ABSTRACTInrecentyearsalongwitlltheen

7、tryofprivatecapital．competitionsbetweenprivatesecurityindustryhasincreased．Fortheincreasingrequirementsofimprovingcomprehensivemanagementabilityandprofitability,privateenterpriseswouldpaymoreattentiontostrategy,anddemandforperformancemanageme